清法--让搜索入口更美好
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百度取消新闻源 企业传播变革迎来拐点
新闻源,是指符合搜索引擎种子新闻站的标准,站内信息第一时间被搜索引擎优先收录,且被网络媒体转载成为网络海量新闻的源头媒体。在过去的10多年百度几乎垄断流量入口,企业内容传播只能通过百度新闻源做分发,这种形式随着百度宣布取消新闻源数据库将一去不复返。新闻源无疑是一块大蛋糕,但是百度为何会突然选择放弃这块既得利益呢?1. 百度新闻源充斥着大量低质量内容在PC互联网时代,百度新闻源可以为网站贡献大量的流量。网站一旦成为百度新闻源,就意味着踏入了主流媒体的大门,可以坐拥巨大的流量和巨额的广告费。但随着新闻源站点规模的不断扩大,某些百度新闻源站点为了牟利,开始滥发软文、售卖目录,致使新闻源内出现大量的低质量内容。另外,鉴于新闻源网站权重高,易获得搜索引擎排名,不法分子会通过入侵一些安全性不高的新闻源网站,自建目录或在某些目录下自动生成大量垃圾页面以获取搜索引擎排名,从而轻易把流量导向灰色或违法类网站获利,这无疑是种严重侵害用户的利益的行为。2016年11月,百度推出“蓝天算法”,旨在严厉打击新闻源低质量内容及售卖软文、目录行为,从该项举措中也可窥见百度调整的征兆。2. 在移动互联网迅猛发展的背景下,百度新闻源影响力日渐式微。随着移动互联网和新媒体的崛起,打破了百度流量入口的垄断。新闻内容来源呈现碎片化,无论是在时效性还是深度内容方面,百度新闻源都已失去原有的竞争力。现如今,微博、微信、今日头条、一点资讯等大量的新媒体渠道涌现,自媒体人有了更丰富的内容分发渠道,用户也可以根据自己喜欢的内容平台获取信息。百度新闻源日渐式微,取消新闻源数据库乃是顺势而为。即便坚持,也难逃消亡的结局。3. 百度取消新闻源是大势所趋,挑战与机会并存。百度的核心价值是做内容分发,方便、高效地把信息分发给有需求的用户。但随着内容渠道的增多,受众阅读习惯开始向移动端转变,新闻源机制已不适应当下的环境。李彦宏为什么讲要“利用百度的平台让内容回来”,百度为什么要大力发展百家号?种种情况表明搜索引擎在内容分发形式上遇到了新的挑战和机会,只有主动求变,才有可能让内容重新回归百度平台。因此,百度取消新闻源机制也是时代发展的必然结果。多样的选择,不变的“内容为王”百度取消新闻源机制,笔者认为对于企业来讲并不会造成太大的影响,因为企业的目标受众没有变,只是内容分发渠道发生了变化。那么在新形势下企业如何做好传播?以下几点信息可供参考:1. 能够打造优质内容的企业SEO将迎来“春天”现在,SEO(搜索引擎优化)之于企业的重要性已不及从前,但SEO仍然是企业性价比最高的一种营销方式。百度取消新闻源机制让各类中小型站点都能获得被展示的机会,大小站点重新回到同一起跑线,公平竞争,优质内容成为站点被展示与否的唯一标准,这样才能使得互联网内容不断更新迭代。然而这只是一个较为理想的状态,虽然百度技术升级了,但是否能够识别网站原创优质内容还有待观察。笔者认为在现阶段百度还无法实现对所有原创内容的识别,特别是小型站点想要被百度收录原创、时效性优质内容,恐怕还有很长的路要走。除了百度技术提升之外,利用一些SEO技术也是必要的。 2. 低质量的企业软文将失去生存空间目前,部分企业软文质量有待提升。大量软文通篇围绕企业的优势、所得的荣誉,举办的活动等等展开简单粗暴地叙述,推销意图明显,却忽略了这些内容对用户而言是否有价值。在百度未取消新闻源之前,只要能发到新闻源站点,这类广告软文基本即可被百度新闻源收录,这些没有价值的内容就会呈现给用户,用户体验大打折扣。当出现大量低质量内容影响到平台发展的时候,调整就成了必然。因此,百度取消新闻源也就决定了网站必须遵从新的规则,只有提高网站内容的标准才能获得展示机会和流量。未来将会出现两级分化的趋势:优质原创时效性内容将会获得更好的传播机会,价值也会越来越高;而带有明显推销意图的低质量广告软文,将会乏人问津,从而失去生存的空间。3. 内容分发渠道多样化,企业传播有更多选择。如今是内容爆发时代,企业要做好传播,必须以优质内容为基础,同时也要选择正确有效的传播渠道。除了传统的媒体渠道,企业应该重视各大新媒体渠道,比如微信公众号、腾讯企鹅、百度百家、今日头条、搜狐媒体、一点资讯等等。根据企业需要注册新媒体账号,可以采用一个平台多个账号的形式操作。通过持续发布有价值的内容去影响目标客户,建立起与客户的联系。虽然内容有多平台可以承载和传播,但内容的生产和发布并不是一件简单的事情。笔者曾经做过测试,同样一篇文章发布到不同的内容平台,文章的推荐量、阅读量、转发量相差十几倍甚至几十倍。因此,要想达到最佳的宣传效果,就得花点心思去研究每个内容平台的规则、用户偏好以及同行的发布情况等,当你把这些都弄明白的时候,就可以针对不同的平台去制造内容,让你的优质内容在各内容渠道间流动。其实这跟做SEO需要弄懂搜索引擎原理是一样的道理,只要掌握了规则,在不触碰规则红线的情况下,可以任由你去发挥。4. 企业衡量信息的传播标准应重构在过去,很多企业信息发布的考核标准就是是否被百度新闻源收录以及收录了多少条等。而如今,随着各大新媒体平台的崛起,我们在衡量一篇文章时,百度新闻源已不再是唯一的评价标准。更在意的应该是文章的点击量、阅读量、评论数以及转发量等多个维度。不管过去还是现在,对于企业来讲,内容营销仍然是获取赢得媒体和受众关注的成本最低、被证明最有效、投资回报率最高的一种内容传播形式。只不过随着互联网的发展,信息传递的渠道和效果衡量的方式在不断的变化。百度废旧出新,在取消新闻源数据库的同时,也推出VIP俱乐部制度,但不管是否入驻VIP俱乐部,只要原创、时效性强的优质内容都有机会优先展现在时效性检索结果中。大小网站都有了平等竞争的机会,而内容才是真正竞争的筹码,百度实际上是开始由搜索生态向内容生态转变。写在最后:百度新闻源曾经是互联网发展的一个里程碑,百度取消新闻源数据库,喻示传统内容分发时代的终结,但结束不是终点,而是一个新的开始。未来会怎么样?让我们一起拭目以待!袁绪能简介:7年互联网营销实战经验,网络营销讲师。坚持分享有料、有指导性的干货。不迷信神级人物,只相信一线实战者!大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到袁绪能微信公众号了解一下。文章来源: 袁绪能
百度霸屏?谁也霸不过百度
最近看了下监控的一些关键词在百度的搜索结果,然后在微博发了条更新:"最近百度文库、知道、经验、拇指的百度排名很疯狂,尤其是文库。今天百度貌似有个大更新,这些百度自家产品被清理了绝大部分。"然而很快百度就狠狠地打了我的脸。吃完午饭,再一看这些词的搜索结果页面,算法已经回滚,或者访问的是不同数据中心,百度文库等自己产品页面又大量出现了。百度霸屏是这两年SEO界挺流行的新词,有不少人已经实践了。抛开对网站的效果、性价比不谈,霸屏对用户来说,体验实在不怎么样。现在百度文库之类的排名效果基本上就是霸屏啊。百度搜索结果中有大量百度自家产品已经被诟病多年了,但我一直以来觉得这很正常,大部分情况下也很合理。百度百科是排名最好的,现在搜索任何词,几乎都能在首页看到百度百科词条,而且经常是第一第二位。我一直觉得这是应该的。不管百科词条中有多少谬误,至少大部分词条能迅速让用户对查询词有个简洁概括的了解,其用户体验是远远高于其他网站平均水平的。这和英文搜索中维基百科的疯狂排名能力是一样的。如果wikipedia能上,百度百科可能就不会出现了。我也不觉得这是因为百度给了百度百科特殊处理,也许有一点,但绝不会太多,不然就不能解释为什么百度百科在其它搜索引擎的排名也一样好。百度知道、、新闻、贴吧的排名一直以来也不错,虽然没有百科这么厉害。但最近百度自家产品大幅出现在排名中和上面说的百度百科排名强悍不是一回事。现在排名疯狂出现得最多的是百度文库,还频繁出现以前不大出现的百度经验、百度拇指医生、百度阅读等内容。已经多到影响用户体验的地步。百度文库大多出现在搜索结果第二页,经常一整屏全是百度文库页面。这一定是系统性的、算法性的,要么是特意提权到不正常的地步,要么是实验什么东西的负面副作用,不然不能解释为什么在第二页占据整屏,第三页上齐刷刷地全部消失了,而且什么关键词都一样。出现一些百科内容,或者其它任何来源的内容,都正常。但出现到这个程度,真的好吗?袁绪能简介:7年互联网营销实战经验,网络营销讲师。坚持分享有料、有指导性的干货。不迷信神级人物,只相信一线实战者!大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到袁绪能微信公众号了解一下。文章来源: 袁绪能
在头条和百度搜索了100个关键词之后,我们发现......
常用名词搜索方面,百度站外内容占比更高,内容来源比头条更多元。头条搜索的信息流广告目前还没有接入;疑问解答类搜索,百度的内容发散性更杂,而头条在信息准确度上更能理解用户的需求。话题讨论方面,百度在话题讨论的热情以及质量方面,均不及头条;不管是社会新闻还是科技、创投新闻,头条搜索多为头条号以及微头条内容,新闻报道较少;两个平台的图片搜索均为软色情重灾区,在视频和音乐版块,百度的广告无孔不入;一个彩蛋,燃财经尝试在百度搜索张一鸣,在头条搜索李彦宏,大家猜结果怎么样?日前,字节跳动旗下的搜索引擎——“头条搜索”网页版已悄然上线。截至目前,头条搜索还只有一个主打移动端的网址:https://m.toutiao.com/search ,打开后,搜索框出现了“搜你想看”的slogan。输入关键词后,搜索框下端的“猜你想搜”会出现热门推荐内容。据了解,字节跳动(下称“头条”)为做全网通用搜索已经筹备了两年。8月初,头条首次在招聘中提到搜索部门的存在,并表示将从0到1打造一个全网通用的搜索引擎,搜索部门汇聚了来自Google、百度、Bing、360搜索团队的技术人员。头条搜索上线后,很多人开始为百度操心。过去,虽然搜狗、360旗下都有搜索业务,但百度一直占据国内搜索市场的最大份额。据StatCounter最新数据显示,2018年百度在国内整个搜索引擎市场的占有率为70.3%。此前头条与百度已分别在内容和信息流领域过招,抖音等产品的大获成功让包含百度在内的巨头互联网公司不得不对头条产生警惕。在广告业务上,百度已被头条抢走了一定份额。此次头条入局搜索,瞄准百度的主阵地,意味着头百大战将变得更加激烈。实际上,头条在今年3月就上线了站外搜索功能,搜索结果以呈现站内内容为主。有业内人士认为,头条搜索的成败不在技术和内容,而是取决于如何把优质流量导给自己。从搜索效果上看,头条搜索的结果更多还是来自整个字节跳动体系的自有内容。所以,头条搜索到底用起来怎么样?在搜索结果上,它与百度的差别在哪里?头条和百度谁更能满足用户的搜索需求?燃财经带着这些疑问,于近日搜索了近100个关键词,分5个类别对两款搜索引擎进行测评,以下是测评结果。由于搜索时间与方式不同,结果可能与大家自行搜索有所不同,仅供参考。常用名词搜索 百度比头条更多元我们选取了不同领域的20个关键词进行测试:蔡徐坤、李现、台州、乐队的夏天、抖音神器、李彦宏、张一鸣、百度、今日头条、利奇马、整形、贷款、柠檬精、顺风车、乔碧萝、民宿、代购、保姆、升学教育、留学。20个关键词的搜索结果可以分为两类。一类是单纯的对名词释义,像蔡徐坤、李现这样的人名,台州这样的地名,以及柠檬精这样的网络词汇。这类词汇,百度给出的除了百家号内容,还有很多来自外站的内容。具体而言,在这20个关键词的前10条搜索结果里,百度搜索有50%以上的内容都来自外站,而自有内容主要来自百度百科和百家号;头条则有80%以上的内容都来自字节跳动的矩阵产品。以蔡徐坤的搜索结果为例,百度和头条搜索第一条结果都是百科。头条搜索用的是手机互动百科,而百度用的是自家的百度百科。头条搜索结果除百科外还有小视频、微头条、资讯、相关人物、影视作品、新浪微博、图片及头条号文章,其中手机互动百科和新浪微博属于外部产品。而百度的搜索结果分别是:百度百科、一点资讯、搜狐、相关新闻、图片、视频、百度贴吧、歌曲及爱奇艺泡泡。从类别来看,头条搜索包括视频、资讯、小视频、图片、音乐、用户和微头条7大类,而百度搜索旗下有16大类。也就是说,在搜索结果的来源上,百度站外内容占比更高,比头条更多元。不过,在图片、视频和资讯等方面,二者同质化较为严重。20个关键词的搜索结果中,另一类除了释义外还包含相关服务内容。我们以“整形”一词为例。百度的风格是以呈现广告为主。相同搜索关键词下,百度的呈现结果前四条均为广告,接着是医疗机构的官网、百度百科、贴吧,首页其余几条均为医疗机构的官网。头条搜索的前几项出现的依次是头条号(罗列了很多整形医生的个人账号)、专家回答、医疗平台、百科、整形手术类别、人物介绍、以及某整形机构的电话等。也就是说,百度主推提供服务的机构,头条还是以提供内容为主。头条搜索的文章、小视频等多数来自今日头条、微头条、抖音和悟空问答等,其中来自今日头条的内容出现的频次最高。来自外部的内容会有“站外”标识。其中一个显示为站外的网页来自某家医美机构的官网。燃财经查看几十条结果发现,并没有信息流广告出现。一位广告行业从业者表示,头条搜索的信息流广告目前还没有接入。燃财经也尝试在百度搜索张一鸣,在头条搜索李彦宏。百度的搜索结果前几条,除了百科外,还有两条标题为“今日头条待离职员工称张一鸣为黑社会”和“张一鸣突然卸任今日头条CEO”的文章,光看标题,对竞争对手很不有利。再看头条里的李彦宏搜索结果,就更有意思了,“被泼水”事件依旧维持着热度。看来在面对竞争对手时,两家巨头都没有保持风度。疑问解答 头条比百度有答案这一类别下,我们选择了10个不同方面的问题。例如:小孩不想上学怎么办?老公出轨怎么办?蔡徐坤和李现谁更火?朴树中途离场是真性情还是情商低?扁桃体发炎怎么办?信用卡还不了会影响什么?等等。以第一个“小孩不想上学怎么办?”举例。百度搜索到的前5条都是广告,有儿童医院的,也有儿童心理辅导机构和少儿编程等培训机构的。除了广告外,百度搜索的前10条还有百度经验、视频以及咨询建议型的网站,但出现的答案并没有很好的解决问题。相比百度,头条搜索的内容更优质且更有针对性,头条的首条内容被标记为精选内容,是一个57秒的短视频,提供了一些简单的心理疏导方式,以及几条专家解说的语音和视频。出现轻症到百度寻找解决方案是很多人的生活习惯。当我们输入“扁桃体发炎怎么办?”这个问题时,百度搜索的结果页面,前两条和后两条均为广告,除百科和经验外,最多就是提供医生咨询服务的网站。打开其中一个频繁出现的网站,一位医生在没有接触病人的情况下直接提到,“鉴于描述的症状,建议继续服用抗生素。”而像他这样仅看完病人描述就大胆给出了用药指导的“医生”,这个网站上还有很多。对比两者的搜索结果,针对某个具体的病症,百度搜索给出的结果里还有提供偏方的信息。就“扁桃体发炎怎么办?”这个问题,头条的搜索结果也主要为医师解答。从内容角度考虑,百度的内容更杂,而头条以答案为主,头条在信息准确度上更能解决用户的问题。至于话题讨论类,例如“朴树中途离场,是真性情还是情商低?”这个问题的搜索结果就很有趣。头条的前10条搜索结果里,有一半来自于头条号的自媒体发布的内容,稿件大同小异,但是文章底下的评论很热烈,多为心疼偶像,翻出了他当年抑郁的病史。其余几条为搜狐、手机网易、西瓜视频、搜狐问问和悟空问答的内容,其中悟空问答有140多个讨论,观点交锋比较激烈。有意思的是,“大家都在搜”的联想搜索中,竟然“脑洞大开”。百度搜索页的第一页中,出现的第一条搜索答案是百度知道,仅有三条评论,最后一条是知乎关于如何评价朴树录制《乐队的夏天》中途离场这个问题的回答,但该答案已被删除。其余的回答多来自百家号、企鹅号以及网易号等,话题讨论的热情以及质量,均不及头条搜索。新闻资讯 头条少有外部内容、新闻性不足这一部分我们就最近最热的10条新闻做了搜索。选取的角度包括社会新闻、娱乐新闻、科技和创投新闻等,选取的热点包括“保时捷女主”、“台风过境”、“鸿蒙问世”、“哪吒电影”及“知乎完成新一轮融资”等。针对科技和创投类新闻,百度的首页搜索结果主要分为两部分,一部分是“最新消息”,这部分主要由百家号和外部网站组成。外部网站以网易、搜狐、每日经济新闻、新京报这样的传统门户和媒体为主,更新速度及时。头条的搜索结果主要以今日头条的内容为主,来源以新媒体居多。像36氪、AI财经社、雷帝触网、紫金财经等,但不局限在这些有一定知名度的媒体。再来看“保时捷女司机”这样的社会新闻类,头条搜索第一条显示的是头条号的自媒体文章,关键词联想也主要集中在“保时捷女司机”的私人问题上,不见新闻相关搜索词。另外,二条显示的热议直接跳转到搜索框下面的微头条栏目,三条显示的资讯直接跳转到资讯栏目,这两个栏目的更新速度很快,以分钟计算。第四条直接出现了相关游戏的页面,但点击进去发现只是一些教学视频,或许是头条已经在布局相关广告位。直到第十条,才出现了一条光明网的新闻类报道。同样的关键词,百度搜索出来的第一条是最新的新闻消息,相比科技类快讯新闻,更新的速度更及时,最新更新时间为1小时前。第一屏除了两三条自媒体平台文章外,其余均为各大媒体机构以及门户发布的新闻,看完之后对整个新闻事件的进展会有比较全面、客观的了解。相关搜索也多为事件相关,而非女主本身。由此来看,头条搜索还需加强新闻类内容的客观呈现。音乐和视频 百度广告无孔不入在这一类别当中,我们主要是在两者的音乐和视频专属板块进行了测试。歌曲方面,我们选取了最近因《乐队的夏天》而大火的乐队新裤子的代表作《没有理想的人不伤心》。头条搜索页面简单,前十条搜索结果中均为歌曲,有两条来自酷狗音乐,其余均来自网易云音乐,正版新裤子的专辑来自于网易云音乐,其余均为翻唱和remix版本。相比之下,百度的搜索结果来源稍显单一,所有音源都来自于千千音乐,二条以后都是关键词联想的歌曲,且搜索音乐的底下充满着婚纱照和声乐培训的广告。 搜索热播剧《陈情令》,头条搜索前10条结果中均是西瓜视频平台上的2分钟短视频,内容多为剧集选段,播放量最低只有几百,最高有4.1万,几乎没有什么评论。百度视频稍显尴尬,虽然能搜出电视剧在腾讯视频的整季播放源,但满屏的广告让人无从下手,其中一张广告直接将电视剧封面海报和第一集播放按钮挡住,想要观看还得手动关闭广告。底下的精彩观点和相关视频来源均为自有的百度视频,不仅在列表里有直接的广告位,点开还有15-22秒不等的广告,截至目前 ,头条搜索还未接入广告。在头条搜索的小视频一栏搜索前一阵大火的换脸营销主播@乔碧萝殿下,会发现10条均为抖音的关键词视频,目前该关键词似乎在抖音已经被屏蔽,视频显示打不开。仅余的可播放的一条@全民娱乐破20万 的抖音号,发出来的是新闻截选片段,台标已被打码。奇怪的是,在百度视频中搜@乔碧萝殿下,没有搜到任何的相关视频。敏感词汇 内容尺度大同小异这部分共收集了10个可能含有敏感内容的关键词,包括:滑嫩、女佣、胸膜、风油精、丝袜、泳衣、福利姬、原味、挑逗和舔狗。这一部分内容的问题主要出在图片,像胸膜、风油精、泳衣、舔狗一些容易出现敏感内容的词语,在两个搜索平台的搜索结果中都属正常内容,但其他关键词,两家平台都出现了不同程度的问题。比如“滑嫩”一词。此前有人在百度搜“嫩滑”,曾出现性感美女的照片,百度后来做了修改。目前,在百度搜索“嫩滑”,显示的均为正常内容,百度图片里的“嫩滑”也都显示了食物。而在头条搜索里以“嫩滑”为关键词,出现的图片除常规食物外,还有少部分性感美女图。而以“女佣”为关键词在两家平台进行搜索时,头条图片的搜索结果和百度图片是一样的,全是性感着装的美女图。从搜索的样本结果来看,头条的内容质量要优于百度,但没有百度多元化。所以如果是搜索单个关键词,用百度更方便,如果是要解决生活里的常见问题,用头条搜索或许更有答案。而在搜索体验上 ,头条要优于百度。百度的广告可以说是无孔不入,当然,头条后续的广告体验如何还有待观察。外界普遍认为字节跳动做搜索的优势分别是技术和流量,但一位业内人士对燃财经表示,头条搜索和百度搜索在前期的主要差别其实在于内容。头条本身有内容的产品矩阵,但缺乏外部的第三方内容,我们从上述的搜索评测中也能看出来。而搜索的精准度又与内容池有关。百度搜索结果中不仅有自己的百科、贴吧、经验等内容,也接入了知乎、豆瓣,包括门户,呈现结果更加丰富。所以对头条来说,下一步的关键问题就在于如何接入第三方内容。而从长远来看,业内人士认为,头条搜索也面临如何克服把优质流量导给自己的诱惑。燃财经简介:每天一篇深度报道,重新定义创新经济。大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到燃财经微信公众号了解一下。文章来源:燃财经
业绩企稳回升,百度正在走向一个什么样的未来?| 财报详解
“一些好的迹象正在呈现,公司业绩企稳回升。”总营收263亿元人民币,净利润24亿元人民币。在发布了2019年第二季度财报后,李彦宏在致全体员工的内部信中表示百度在核心业务领域仍然地位牢固且动力十足。同时他也指出公司自上而下推动了一系列颠覆性变革,涉及组织架构、人事变动、业务盘整等等。这些变革带来阶段性阵痛,更将带来积极而深远的影响,让百度走得更稳、更远。从数据上看,这份财报的确呈现出一些好的迹象:●  第二季度总营收为人民币263.26亿元,比去年同期增长1.4%。●  第二季度净利润达 24 亿元,环比增长62%●  第二季度经调整后的每ADS(美国存托股份)收益6.57元人民币,高于市场预期的6.27元。受财报提振,百度盘后大涨。北京时间今日早间,百度公布了截止2019年6月30日的第二季度业绩报告。财报显示,百度二季度总营收263.3亿元人民币(38.35亿美元),同比增长1.4%,环比增长9%,远超过分析师预期的37.2亿美元。公司第二季度非通用准则(Non-GAAP)下归属于百度股东净利润36.4亿元人民币(5.3亿美元),稀释每股收益10.11元(US 1.47美元),超过分析师预期的0.92美元。受业绩超预期影响,百度股价在盘后大涨超过8%,报收于113美元/股。除此之外,由于公司业绩在2季度逐渐回暖,超过20家投行分析师对百度股票给予买入评级。财报显示,百度的营业利润达2.33 亿元。按非美国通用会计准则(Non-GAAP)计算,百度第二季度营业利润达 19.6 亿元。盈利指标方面,百度二季度取得毛利润102.1亿元人民币,毛利率38.8%,与上个季度相比小幅上升;Non-GAAP下归属于百度股东净利润36.4亿元人民币,相比较一季度大幅回升,净利润率13.8%,远高于上个季度的4%。这也体现了百度在二季度进行了一系列调整后,盈利能力逐步回升。 每股收益方面,百度第二季度经调整后的每ADS收益6.57元人民币,高于市场预期的6.27元。受到高于市场预期的收益提振,盘后交易中,百度大涨。此外,沈抖的业务版图从百度APP、信息流、好看视频、百家号等移动业务用户侧产品,扩展到了整个移动生态事业群组;曾出任大搜总产品架构师、搜索公司产品委员会主席的景鲲则被任命为百度智能生活事业群(SLG)总经理,全面负责小度助手与小度系列硬件;曾经负责筹建百度自动驾驶事业部的李震宇、架构师出身的侯震宇、以及曾在SAP工作多年的尹世明等技术人才,也都纷纷告别幕后走上前台,承担起各自的任务。百度通过人才结构的调整,已回归到了一个强技术导向的时代。在业务方面,百度则提出了“夯实移动基础,决胜AI时代”的战略。目前来看,这两者分别都在稳步前进。根据《财经》此前的报道,李彦宏今年的OKR中的第一、第二个目标,分别是“打造一个空前繁荣、强大的移动生态”,与“主流AI赛道模式跑通,实现可持续增长”,总结起来就是「移动生态+AI」。日前百度APP宣布其日活跃用户数量(DAU)突破2亿,也正是百度移动生态加速革新后的里程碑。百度APP总经理平晓黎曾对「深响」表示,在“一个超级入口+双生态+双引擎”的战略布局作用下,百度的移动生态已经逐步壮大。借助“移动搜索+信息流”双引擎和“百家号+智能小程序”的双生态,百度已经在移动生态领域实现了全面的反超,尤其是在信息流领域,无论是用户量、时长还是商业化表现,都实现了后发先至。同时,智能小程序生态的建立,实现了百度APP端内“人与服务”的无缝连接,在百度移动生态内构建了体验的闭环。李彦宏此次也在财报内部信中谈到,由“搜索+信息流”组成的双引擎,“百家号+小程序”组成的双生态,进一步夯实了百度App超级入口的地位,促使百度App的用户时长和搜索流量都实现了强劲的增长。百度APP的战略愿景是要打造“中国最大的综合性内容消费和服务平台”,这就要求用户无论是通过搜索主动检索信息,还是通过信息流被动获得推荐,其后对内容以及获取商品或服务的全过程都可以在百度的移动生态内得以实现。在百度的战略图景中,百度移动生态内的开发者们今后也可以通过小程序在百度上获取用户,再通过持续的经营使自己获益,从而实现与百度的共生共赢。而在AI方面,百度也在持续加大投入。众所周知的是,百度以搜索起家,本来就是以技术实力在BAT中获得了一席之地。搜索业务对AI的要求非常之高,十余年来的技术积累并非是其他公司在短时间内就可以超越的。李彦宏也通过财报内部信表示:“在AI领域,百度已经提前布局并持续投入多年。在产业智能化浪潮来临之际,百度正处于前所未有的最佳位势。”从具体业务数据上看,2019年上半年,百度大脑AI开放平台开发者增至130万;百度开源深度学习平台飞桨的开发者下载量在2019年第二季度环比增加了45%。此外百度在智能驾驶和智能音箱两个AI驱动的战场也有不错表现,其中百度与一汽红旗联合打造的国内首批量产L4级自动驾驶出租车Robotaxi已经在长沙展开规模化测试。小度助手累计激活设备数超过4亿台,同比增长4.5倍;每月语音查询超过36亿次,同比增长7.5倍。从互联网到移动互联网,如今中国已经步入后移动互联网时期:流量红利退去、用户规模见顶,但优质的内容和先进的技术仍然是绝对的稀缺资源。明年1月,百度就将迎来公司成立的二十周年。百度能否保持“战略定力”,在发挥既有优势的同时抓住眼前这轮机遇,通过对移动内容生态的持续投入和对技术人才梯队的高度重视,换来业绩的增长,以及资本市场的重新认可,值得长期关注。深响简介:既有深度,又有响度。研究新机遇,解码新经济。大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到深响微信公众号了解一下.文章来源:深响
建议阿里溢价 25% 全资收购百度
纯粹个人建议:阿里是时候以公开市场90天交易均价溢价10%-25%向百度发起全资收购要约了。收购完成后,淘宝将和百度打通,双方账号体系互通互用,用户可以直接通过百度搜索下单购物。不仅如此。淘票票、飞猪旅行、口碑、饿了么、虾米音乐也将全部接入百度。高德地图也将和百度地图强强联合做大聚合打车业务。优酷也将和爱奇艺达成战略联盟,资源互补、会员通用。这对用户来说,真是意外之喜。为什么青峰君有这样的建议?一直以来,都是腾讯系和百度走的近。百度不停为京东提供流量,爱奇艺也和京东结成战略联盟,给阿里制造了巨大的麻烦。美团更是跟百度走得近,你很难在百度信息流看到美团的负面资讯,美团也不停地在百度上投广告。如果阿里成功收购百度,这下好了,京东、美团都要被踢出去,阿里这招就算得上釜底抽薪了。阿里收百度时机成熟,跟三个因素相关:百度的处境、价格和李彦宏。当微信、头条、百度,三家在做同样的搜索+信息流业务的时候,百度就已经不再是过去那个制霸信息世界的百度。10亿月活的微信,3亿月活的百度和2亿月活的头条。头条叫嚣的最厉害,更是跟百度长得越来越像。让人误以为搜索+信息流只有百度和头条两个大玩家。但李彦宏本人很清醒,那个静悄悄地躺在微信右上角的搜索符号,有多恐怖。向来是扮猪吃老虎,咬人的狗不叫。你用来搜好友、搜朋友圈、搜文章的那个微信搜索,搜网页一样好使,一个不经意你就用了,再一个不经意你可能就习惯了。这种“潜移默化”是一种“硬”增长,是一种“绝对”。这是关系链被微信强力锁定的副产品,是笼罩在百度和头条头上的“命运”,根本不可逆。可能还有不少百度高管仍然停留在过去,把跟头条之间的战争表述的惊天地泣鬼神、生死存亡。敌人是谁都认不清楚,着实好笑。百度确实只能跟头条打一打,如果跟微信打,也许更绝望。如果百度是个美人,多少人会认为这个美人已经迟暮、不复当年?如果真被阿里看上,或许就迎来焕发第二春的机会。早在陆奇离开,百度连续跌去200亿美元之时,很大程度上说明了资本市场对于百度的态度,即百度的故事不再性感,未来想象力有限。向海龙离职,百度再次跌去200亿美元,更加印证了这一点。中国的百度曾经是直接对标美国谷歌的选手。(打出这句话的时候,青峰君无比感慨,不知道有多少百度人和百度用户也有类似感觉。)现在人家叫Alphabet,而百度,除了体外长大的爱奇艺,其它东西统统都叫百度。谷歌拉开了一个有纵深的高架构巨型空间,并为其中充入无限可能。反观百度,如果一直以搜索广告作为营收支柱,则是把自己放在一个火柴盒似的逼仄空间内生存。不知道这是不是百度当下市值只剩下谷歌的二十分之一的原因。谷歌2004年上市,百度2005年上市。谷歌2005年收购了安卓,而百度2005年收购了向海龙的广告销售代理公司企浪,从此两家企业就开始拉开距离。2008年第一台搭载安卓操作系统的智能手机诞生,而直到4年后的2012年,百度基于安卓4.0开发的手机操作系统百度云OS诞生,只堪堪活过3年就迅速枯萎。全球市值前三微软、谷歌、苹果都拥有自己的操作系统,但中国的BAT三巨头,没有一家有。向来以技术强标榜自己的百度,不知道究竟在干什么,在看什么。百度没有紧盯其对标公司谷歌让人惊讶,资本市场甚至普通热心用户也很难理解。百度收购糯米、收购91无线,却放任其逐步式微;做百度外卖,转手卖给饿了么;启用陆奇做阿波罗无人驾驶操作系统,才过一年就变成了不可言说之物。今日头条2012年诞生,百度2016年才反应过来,才意识到威胁,才开始奋起直追。幸亏还好,搜索+信息流终于还是让百度重新站稳脚跟。但显然也只是暂时,市场还在暗潮汹涌。风投作为巨头标配的耳目和倾听炮火声的前沿阵地,你很难想象,百度风投居然不是百度的,而只是品牌借用合作。曾国藩言:“锐气暗损、最为兵家所忌。用兵无他谬巧,常存有余不尽之气而已。”(与李次青)百度在很多领域相对缓慢的反应,不知道会不会让百度数万名员工丧失了那股子“锐气”。不知道每天这数万人中,有多少是惶惶去百度上班的?有多少人清楚自己和公司的目标?其中混日子的又占多大比例?打头条,可能是百度人暂时能得到的唯一心理安慰。只可惜百度不是字节跳动,百度没有抖音,也更加没有多闪和飞聊以及其它的XYZ。可能会有人说,飞聊出来后,基本能判定抖音之后,字节跳动再无可能出品牛逼产品。其实哪怕字节跳动再出来其它社交产品,哪怕继续失败,字节跳动还是会屡败屡战、不屈不挠,不达目的誓不罢休。字节跳动始终保持住了自己身上的“锐气”。字节跳动认为,百度仅仅是其旗下产品今日头条的竞争对手,而字节跳动自己的竞争对手是腾讯。不,甚至不是腾讯,而是亚马逊,不,甚至不是亚马逊,而是整个互联网世界。字节跳动好胜、强取、贪得无厌。所以能带给资本市场所需要的,持续高成长未来的可能性。一二级市场投资人可以依靠字节跳动成长性的“持续性”故事赚钱。而百度“今天”所在的搜索+信息流市场已经被肢解和压制,正处于逐步“退化”的进程中。百度“明天”的人工智能业务,竞争激烈、巨头林立,市场碎片化严重,未来落地场景尚不明确。陆奇离开后,百度还有“后天”吗?似乎百度自己对于后天,也不甚在意、不屑在意?爱奇艺的付费会员业务,曾经一度被解读为是捅破百度业绩天花板的重手。但遗憾的是,优质资源无法集中给爱奇艺一家,另外两家总是有份分到,而且间歇性的特质越发明显。因此很多用户也变聪明了,选择间歇性连续包月。上月《明日之子》开腾讯;这月《这就是街舞》关腾讯开优酷;下月《中国新说唱》又关优酷开爱奇艺。“买1000的口红2000的aj绝不手软,换成视频VIP,转身就不要脸的去朋友圈借了!”短视频刷屏的年轻人消费观了解一下?因此,爱奇艺的会员增长可能将很快迎来平台期,且保持住现在的成绩,还需要持续加大成本上的投入,这让盈利变得遥远而艰难。优质长视频平台也已经是一个非常成熟的市场形态,投资人眼下感受不到更多的未知性。一言以蔽之,如果百度没有更好的成长和关于未来的想象力,这让不再有成长性可依赖的二级市场投资人该如何赚钱?别忘了,美国是成熟市场,机构投资人占绝大多数。一旦发现上市公司由成长变萎缩,市值必然大幅缩水。只有跌出个巨大无比的坑,形成明显的情绪上的上涨压力,才会迎来新的投资人接盘。但这个接盘已经变得十分短期,纯粹是博反弹,短期套利。被成长性投资人抛弃的公司,再无长期投资价值,持续阴跌是通常状况。“价值洼地”的标签很难再拿来贴在一个已经丧失掉了未来的公司身上。看着400亿美元市值的百度,李彦宏一定是满满的不甘心、不服气、不开心。但情绪是一回事,现实是另一回事。很多很巨大的机会,错过就永不再有。200亿美就是底了吗?市场已经给了百度将近20年时间,不缺人、不差钱,全球范围内的各种资源供百度选择调配使用的情况下,除搜索业务,其它亮眼成绩少之又少。从某种角度说,这是在严重透支所有可能的关于未来的市场预期。即便再不甘心,清醒的判断应该有,400亿美元的市值之于未来来说,是高了还是低了?李彦宏和投资人心里都会算。从过往的收购案例来说,阿里向来仁义,溢价30%收优酷还记得吗?阿里也想收微博来着,曹国伟不让。自2018年2月到2019年6月的短短16个月时间,微博市值缩水三分之二,从顶点的300亿美元一路跌到了现在的不足100亿美元。不知道当初曹国伟说微博是非卖品的时候,有没有想到今天这个局面。跟员工不同,创始人如果无法持续带领上市公司勇攀新高,则意味着工作价值是负数。既然是负数,为何不高价卖掉公司,重新寻找新的生命价值和意义?浪费宝贵的时间和生命去迎接负数,把自己囚禁在过去,是一个足够智慧的选择吗?禀赋效应是施加在普通人身上的魔咒。如果上市公司老大也能被禀赋效应纠缠,岂不是再次证明自己的成功更多凭运气?从另一个角度来看,阿里的商品和服务世界,跟百度的信息世界,本来就应该是一个世界。既然是被两家公司硬生生人为从中割裂开来,那如果通过阿里收购百度,实现融合、统一、回归,确实是对用户好。为什么不成全呢?李彦宏的人生已经扮演过商业领袖、首富、王子、偶像、学霸各种幸运者与成功者的角色。下一个角色会是什么呢?大概率会想身后名的事情,比如筹备李彦宏科学院。跟一批科学家打交道相信对于李彦宏来说,会更舒服更自在。越是纯粹的东西,可能越吸引李彦宏。相信新角色带来新希望,成就新价值。比起整天盯着广告业务销售数字,以及跟华尔街的分析师开会解读百度新一季财报,科学院工作非常有可能让李彦宏迎来新的人生高度。甚至有朝一日,中国的李彦宏科学奖,会比肩诺贝尔奖享誉全球。这也算新的先人一步。再回过头来看这笔想象中的交易,如果成真,四五百亿美元卖掉百度,又算得了什么?搜索是最简单的技术商业化样板,没有之一。很幸运被李彦宏撞到了,依势成就了搜索霸主百度。技术再演化再进化,技术的商业化就变得越发复杂、脏累、反复,已经很不舒适了。丢给别人去争吧,期待阿里向百度发出正式收购要约,好奇最终收购价格。期待!互联网思维简介:互联网思维,是互联网多年发展积累出来的一种思维模式,它可以应用在互联网领域,也可以传递给其他领域。我们会每天分享我们阅读到的能够体现互联网思维的文章,大家一起阅读、学习。大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到互联网思维微信公众号了解一下。文章来源:互联网思维
谁杀死的百度
百度已死,有事烧纸?听起来毛骨悚然。含义能理解,但“已”字不是事实。不过,旧的百度某种意义上真的已经死了,新的百度是否能破茧而出尚不可知。那么,谁杀死了百度曾经称雄的过往?这篇短文,绝对不从道德伦理的角度分析,而从互联网规律的角度剖析。不是“作恶”的错百度目前的状态,公众将之归结于“作恶”的后果。但显然这不是百度今日困局的原因。“作恶”的企业多了去了,百度绝对算不上真正的恶人。互联网从业者对这个事情的分析,不能随大流。毕竟,医疗欺诈、假药等问题,第一道防线和最后一道防线都轮不到百度,它也实在不可能具备彻底查证这个医疗和药品是否欺诈的专业能力。或者说,从百度的角度,若是来自官方的证书手续齐全的机构出了问题,那也真的不能只让百度背上这口锅。可百度知道自己影响太大了,于是老老实实背上这口锅,并且确实开始担负起会承担后果的“监管机构”的责任,以确保自己在医疗这个利润大户上能够继续运转下去。医疗企业也得靠百度活着,所以,只要彼此强烈需要,就算社会上的口风不站百度,百度在收入的损失上也并没有那么大。不是信息流杀死的百度不是主要原因。虽然信息流能够“猜到”你喜欢什么,但这种猜测的水平还是不够好,至少我对网易新闻的推荐没有感觉愉快,常常感觉愤怒——不是推荐的主题不对,而是大量自媒体的内容品质胡编滥造东拼西凑不堪入目。再说,就算这些推荐和内容质量很牛(比如今日头条的推送确实品质要好不少),依靠这些推荐系统就能灭了人的好奇心和各种突发的信息需求,这绝对不可能,甚至这些推送反而会进一步激发人们的好奇心,从而让用户产生进一步的搜索行为。所以,信息流等智能推送不会显著降低人们的搜索需求,这也是为什么今日头条要自己做全网搜索的一个重要原因。因此,信息流推送模式本身不可能杀死百度,信息流自己做搜索引擎让百度难受倒是很可能,但也到不了伤其筋骨的程度。不仅中国,就算美国,各种社交媒体也没有降低谷歌搜索的次数。但你可能会说,这些新媒体挤占了大量用户时间!不假,但搜索这样的产品,难道要拼用户时间?搜索引擎要做的,恰恰是让用户快速找到他们想要的,然后离开搜索引擎。用户停留时间若是越来越长,反而意味着搜索引擎品质的下降。互联网信息生态的根本性变化才是“凶手”百度面临的根本性挑(zai)战(nan),是它已经越来越不是真正意义上的搜索引擎。用户认为的搜索引擎,应该是无所不搜的,但百度能搜到的好东西越来越少,“乱东西”越来越多。这,就动摇了百度作为一个互联网搜索产品的核心用户体验。公众认为,百度是太“作”了。为了赚钱,百度搜索结果的第一页中包含了太多的广告(甚至是虚假质量广告),挤压了“好品质”内容的空间,所以才有今日。但作为互联网从业者,必须独立思考,上面的问题是现象,但不是背后的原因。百度在搜索结果质量上被大量诟病,尽管后果严重,但并不是自己造成的,更不是利欲熏心广告挤压那么简单。互联网信息生态的根本性变化,尤其是“围墙花园”化,才是“真凶”。过去,PC时代,web世界,大家都得依赖百度带流量,所以当然不敢“忤逆”百度,唯有一开始就“立志不凡”的阿里,敢立下“不让百度爬取淘宝信息”的战略举措(据说是当年卢亮力荐给马云并被采纳)。但这其实就埋下了隐患。彼时百度强悍高傲,未必真正在意淘宝这样的“刺儿头”,但日积月累,百度抓取不到的优质信息越来越多,如钝刀杀人,慢慢消磨了百度的价值。压垮骆驼的稻草是互联网的快速移动化,在app的帮助下,各互联网信息与服务商把围墙花园修的更高:微信的信息、头条的信息、各种短视频的信息,还有各种百度系之外的小程序,毫无疑问都与百度的搜索结果无缘。站长时代结束,信息从web端四散而去,全网搜索引擎这个名头,真正抓取的也只剩“半网”(web端),而且是已经不再性感的那一半。Web上的内容生态没有那么繁荣了,作为生态首领的百度当然就变得非常难受。一个典型的征兆是:百度能够爬取的信息越来越稀薄,最后竟到了要靠“百家号”这样的自媒体流量“滥竽充数”之境。外人看起来荒唐,但百度却有不能言说的苦衷。虽然搜内容是百度的长项,做内容就绝对不是百度的基因了,可是web上缓慢而不可逆转的优质内容匮乏之势,让百度又不能不倾尽力量维持以自身为主的内容生态。否则,搜不到东西的搜索引擎,还能叫搜索引擎吗。此消彼长,则昏招迭出?高质量信息在减少,而华尔街的期望却从未降低。于是,百度的一些策略开始有了争议,在商业化的道路上,变得更激进。比如,搜索结果中竞价广告和各种广告数量占比极高、世界独一家的品牌专区、各种搜索结果上的创新型广告、贩卖百度贴吧管理权等等,这些广告的创意和吸金能力确实令人钦佩,但却慢慢消耗了用户的好感。毕竟,搜索引擎的存在首先是普通用户的使用,短期赚钱和长期维护用户必须是一个平衡。这样的平衡不仅仅是百度的痛苦难题,今天也摆在小红书等新贵面前。回头看看微信,为什么如此克制,可能张小龙更看穿了商业化的本质无法摆脱对普通用户体验的伤害。百度另一个对抗之策是强化百度搜索产品的“粘性”,让它不仅仅具有搜索功能,更变成人们常用的另一个信息流渠道。如同今日头条要做全网搜索,百度搜索,也要做成“百度头条”。不知道这是妙棋还是臭棋,毕竟当PC web端的搜索结果的右侧出现了“搜索热点”的时候,你就知道百度的目的早已经不是让人快速找到想找的信息,而是让人来了就别走。这其实已经跟搜索引擎本身的初衷背道而驰了。或者说,百度自己,也已经在心底动摇了“搜索引擎”的价值,而走上一条从“本我”转向“非我”的道路?互联网信息生态的根本性变化,动摇了百度作为搜索引擎价值的根基,也引发了百度各种策略上的摇摆和前路的不确定性。这一根本性问题其实与百度的价值观无关,更不是因为百度“作恶”所致,即使真的拥有万众景仰的高尚价值观(这对商业企业来说根本不可能),百度也仍然难以避免今天的局面。这是中国互联网的特质,而没有任何一个其他国家的互联网产业能够作为参照。可能唯一真正算得上百度自身主观原因的,是它在数字行业结构急剧更迭的时间点,错过了战略调整的时机。造成在面对今日困局的情况下,不得不让自己在更加稳固的行业竞争态势下进行被动调整,辗转腾挪的空间已然全无。这是时代发展的必然结果,也是所有人都会面临的生死考验。时间最是无情,那些没有在正确时间转型的,必然被时间抛在身后。企业如此,个人亦然。宋星的数字观简介:宋星的数字观——原“网站分析在中国”公众号,更名为:“宋星的数字观”。聚焦于数据驱动的互联网营销与运营。包含我的观点、知识、经验、方法论、案例、工具、行业前沿动态等。如需联系宋星,请加他的个人号:17101701788,并注明“宋星的读者”。大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到宋星的数字观微信公众号了解一下。文章来源:宋星的数字观
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