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鲁易道耿建军 谦卑做人沉稳做事

小编挖到了关于鲁易道耿建军的一个评论:没做鲁易购就别胡扯,作者你睁大眼睛看看,谁的提现没到账啊,反正鲁易购家人都赚钱了,不知道别胡说。还有这样评论鲁易道耿建军:我以人格担保,现在,最起码是现在,没有一个做鲁易购的人受到损失,而且都挣钱了。那么小编跟你分享鲁易道耿建军相关内容:

鲁易道集团很多人都不是很清楚是什么东西,但就这个鲁易道集团却被央视视频报道过,一个新型的电商行业,只要投入一部分资金就能获得大笔的收益,今天我就给各位介绍介绍鲁易道集团简介,看看这个鲁易道集团到底有什么好处。

鲁易道集团的老总沈德同英气逼人,但却极为低调,他是70后,当年长的记者称赞他作为临沂成功的70后时,他很不以为然,“咱算什么,人家70后早上福布斯榜单了”,虽然我们不知他专指的谁,但事实的确如此。记者转问鲁一当初为什么叫鲁一,是不是说是山东老一的意思,他就更低调了,说,我们原来一无所有,是想从最小的一做起,一生二,二生三,三……

低调永远只是表象,如果你认为他只是甘做小小的一,那可就大错特错了。他的雄心就是做第一,做惟一。舍此,他宁肯不做。当然,凡事都有开始,一,有时就是第一,标准。 

董事长的发家史: 卖小五金 造大机械 

鲁一机械是2010年创建,2011年9月开始生产,到14年不到3年里,企业的产值以一年一个亿的速度成倍递增,现在已达5亿,而总资产已达10亿(?)。在全省是当之无愧的老一 !!!

这个一就是他的起步资本——小五金店老板和木材厂厂长。2007年5月,《人文时代》杂志刊登了他的专访,让我们引用一段儿——

1988年高中毕业后,排行老四的他帮母亲卖豆腐,贩青菜,到瓦厂当挖泥工——所有这些,都不能使他摆脱贫穷。穷则思变,为了寻求新路,他只身去了深圳布吉公司打工,两年后任公司业务员,因工作出色,多次受到公司的表扬和奖励。但这些并没有让他满足,他不是一个安分人,但是个有心人,当业务员再好也只是业务员,要做就做老板!为了开创自己的新天地,他毅然辞掉这份来之不易的差事,回到家乡。最初他在哥哥的五金门头做伙计,当看准了五金生意发展潜力后,他便借了几千元钱,租了一处房子,自个做起五金商店。这是1995年的事。开始,由于门店小,本钱少,生意不太好。这也促使他动脑筯,那就是在服务上下工夫。生意不分早晚,只要有人要货,风雨无阻,他就脚蹬三轮送货到门。

——既然我无法在产品上取胜,我就在别的地方制胜。其实产品质量在商品流通过程中只是一个环节,任何环节都有制胜之处,这也正是他人宝贵经验之一——诚为商本,他的顾客越来越多,利润也是水涨船高。他两次更换经营场地,经营规模也从小五金到水泥配件,又到理发店——现在的纤手形象设计有限公司的前身。2005年,他的鸿宇集团成立,集团下设五交化、形象设计、捷力机械和科技木业等不同品类的7个公司。此时他的资产已经过亿,安置职工700多人,是家乡费县当地响当当的利税大户和就业大户。

2010年,沈德同决定到临沂创业,国家级经济开发区的优惠政策和环境深深地吸引了他——这当然不是他来此兴办机械公司的最重要原因。记者问起他兴办大型机械的起因,他淡淡地说,业务需要我到处跑,进入新世纪,中国以及世界矿业迎来大发展时期。矿山机械需求旺盛,其产业规模达四五千亿。需求就是商机。我了解到,在长江以北,在矿业挖掘、装缷、破碎、运输系列机械设备中,破碎机械是一个薄弱环节,现有的破碎机以小型为主,较大的矿石仍然是人工破解后再进行破碎,效率低下,最要命的是粉尘污染大。在环境保护日益受到重视的现今,矿山机械行业的大整合势在必行。整治势必带来创业的大洗牌,而这更是一个创业的机遇!

有条件要上,没有条件创造条件也要上。大庆工人王进喜的豪言壮语在他耳边嗡嗡作响,嗡嗡作响的是他的大型机械制造声和作业声。

就这么简单。沈德同轻描淡写地讲了他的二次创业过程。

其实,任何创业的过程都不是简单的,尤其是创业之初。比如资金、比如资质、比如工艺、比如客户,这些沈德同不愿多谈。对于现在的他来说,过去的创业过程并不重要,重要的是如何在创业中创新,创新中创业。

 市领导曾关心问他,别人看淡市场你怎么看好市场?他从容作答:没有淡季的市场只有淡季的思想。危机是一个强大的对手,它可以吓退人,也可以激发你更大的力量,战胜它就会赢取更大的胜利!

以人为本 以德兴企 

走进鲁一荣誉室,记者更是惊讶不已,不由得肃然起敬。仅去年开发区一次评选,该企业就拿下了总共10项荣誉的9个。尤其是鲁一的文化建设更是让人刮目相看。连续几年,该公司被评为临沂市花园式单位,企业文化建设先进单位、开发区文明先进企业。公司投资数百万元建起高档次的职工公寓和职工俱乐部,每年,都要举办一系列文化体育活动,组织优秀职工外出旅游休假。沈德同说,企业与人一样,有面子,也有里子,产品是面子,文化是理子,是核心竞争力。一个没有文化的企业,必定走不久远!!!

文化建设的核心就是以人为本,凝心聚力。从创办木业公司开始开始,沈德同就把文化建设提到公司发展的首要位置,逐渐形成了以执行文化、人本文化、创新文化为支撑的企业文化。

企业的宗旨:员工满意,家庭幸福,企业发展,国家富强;

企业理念:诚信立企,厚德载物,以人为本,专业领先;

企业精神:忠诚团结,努力拼搏,志存高远,创新卓越;

工作作风:说办就办,办就办好;

生存理念:永远勤勤恳恳,永远精益求精;

市场理念:企业信誉,无限的市场,客户满意,永恒的市场;

管理理念:每天进步1%

人本文化,首先体现在职工至上,沈德同董事长说,职工是企业最重要最宝贵的的财富。在公司,我是董事长,更是职工的服务员。记者在《人文时代》他的通讯里读到,“沈德同与职工一起吃伙房,在车间和职工宿舍里安置意见箱,随时了解职工的困难需求,听取他们的意见、建议。他还在周五开展董事长接待日活动。职工有困难的,可以提前发工资,职工过生日,公司要在食堂庆祝……”

一位情侣职工满脸幸福地告诉记者,不仅公司给了他们创业的机会,也给了他们一个幸福的家。(双职工的姓名?)企业就是我们的大家,沈总就是我们最可依靠的家长。我们职工也自觉把自己的发展融入企业的发展,造福百姓,为厂争光。就像鲁一机械之歌所唱到的,蒙山起舞,沂水歌唱,我们鲁一人放飞梦想,追求卓越,共铸辉煌!

没有担当的老板,不会有责任的企业。沈德同不仅关心职工,更关注社会弱势群体,从1995年起就响应当时的费县妇联倡导,长年资助困难女童,2014年他又被市妇联评为全市春蕾行动先进个人。记者感到,最能体现他胸怀的,是他看与对手关系的观点:我们上马压力容器后,也引来一家同行的敌意。有人建议我回击,但我却报以友好,其实我们不仅是对手,更是同行。习总书记曾对奥巴马说过,太平洋足够大,足够容得下中美两国。习总的新型大国关系对我有很大启发。对手对起来是对头,握起来是联手,我要的是握手。沈德同还兴奋地告诉记者,在国内,矿山破碎机的国标还没有正式颁布,庆幸的是鲁一破碎机的好多生产数据被国家主管部门采集,为将来破碎机的国标诞生会产生正能量的。

最后,他再三嘱咐记者,要多写写经济开发区.“没有开发区的好政策,鲁一不会以展得这么快、这么顺、这么大,没有市、区及各部门的大力支持,就没有我沈德同的今天、明天!”让我们共同祝愿:今天是个好日子,鲁一的明天更美好!

我们看完关于鲁易道耿建军的报道后,我们再看看其他网友评论吧

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