挖了看 助力中国品牌搜索公关
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没有策略的内容营销是怎么让钱打水漂的?
事情是这样的:近日,看到了良品铺子对自己获得了某奖项的传播案例包装文。看后,实在觉得这个案例的传播策略有问题,忍不住从“没有策略的内容营销是怎么让钱打水漂的?”这个角度写一篇剖析文。首先申明:本文纯属业务探讨。这个案例的背景是这样的:今年6月,良品铺子作为中国零食界代表,在世界品质品鉴大会上获得了两个世界级大奖——全球食品美味与品质双金奖。据相关新闻报道显示:“这个金奖就如同食品业的‘诺贝尔奖’,意味着世界级行业标准对国产零食代表良品铺子的产品质量的高度肯定。”得奖了当然要传播。于是,良品铺子策划了主题为“骄傲的事,只对你讲”的内容营销方案。围绕这个传播主题,良品铺子制作了一支《悄悄奖》的魔性动画片;并以此为内容素材,在双微上同步上线了魔性动态长图;还有一组真人海报。那么,良品铺子对这次获奖的传播,到底策略失误在哪里呢?首先来看看这个传播主题背后的洞察。案例包装文对这次传播主题的洞察表述是:“面对骄傲的事,人们往往会悄悄地讲给自己在意的、亲密的人听。良品铺子也希望悄悄地告诉忠实的吃货粉丝们:良品铺子得奖的小骄傲。”但是,这是洞察吗?不是!这只是一种人们获奖后的动作、一种现象。围绕这个现象,真正的洞察是什么?营销人是否要多追问几个“为什么”?为什么面对骄傲的事,人们会悄悄地告诉自己在意的、亲密的人听?因为“我想把好消息第一时间告诉那个我唯一在乎的人或群体呀。只有这样,好消息带给我的快乐,才能翻倍。这个好消息才更有价值。”于是,我们看到了这个现象背后的真正洞察有三个关键点:● 第一个:你是第一个知道的哦。● 唯一的:我只在乎你。你是唯一知道的哦。● 快乐成本增长:告诉你了,让快乐成倍增长吧。那么,如果以这个洞察衍生出传播策略,仍然用“悄悄奖”的话,传播渠道和内容就要突出以上三个点。比如:我更建议良品铺子投放一组微信朋友圈广告。文案方向可以是:“收到这条朋友圈信息的人,你是第一个知道良品铺子的这个好消息的人,我只悄悄告诉你。和我一起分享喜悦吧,让喜悦翻倍。”然后点击链接,用户可以获得专属的、类似买一送一的“喜悦翻倍优惠券”,实现销售转化。那么,关于这次奖项传播,行之有效的策略可以是什么呢?我们再来分析。你们想想:如果只是告诉消费者“良品铺子获得了全球食品美味与品质双金奖”,他们会有具体的感知吗?也就是说:他们会自己解读出这个奖项意味着什么?这个奖项有什么牛的?这个奖项能证明良品铺子什么?这个奖项能带给自己什么样的高端体验吗?(良品铺子把自己定位为“高端零食”)答案是:显然不能!所以,良品铺子不能就事论事地以告知的方式,告诉大家:良品铺子得奖了。(不管用魔性动画片、还是长图文海报等形式,问题不在这里)。它要思考的是:既然这个奖项是食品行业比较高级的奖项,有食品行业的诺贝尔奖项之称;那么,这个奖项到底给企业、消费者带来了什么?解决了自己遇到的什么行业问题呢?带着这个出发点,我们就要将传播策略升级为品牌策略,来看看消费者对中国休闲零食这个行业的需求是什么?最明显的有两点。一方面:在中国,食品安全问题是个绕不开的社会问题。休闲零食属于深加工食品,时不时就会被爆出有关食品安全的负面新闻。而且,良品铺子、三只松鼠等休闲零食企业大多采用了代工模式,即:店(销售)厂(生产)分离。这让良品铺子乃至零食行业存在一个无法回避的问题,即产品质量问题频出。那么,这个奖项是否能为良品铺子的食品安全性背书呢?另一方面,如今,中国消费者,特别是年轻人对休闲零食的口味多样性、美味、品质感等要求越来越高。而且,休闲零食行业的特点是:行业门槛低、集中度不高,且同质化现象严重。那么,这个奖项是不是能证明良品铺子和其它零食的差异化呢?它确实有着与众不同的美味呢?以此给自己建立品牌壁垒。分析出以上两点,顺着这条品牌策略线思考,我们的传播策略方向就应该着重于:这个奖项要传播哪些具体的信息点呢?1、奖项的重要性。在良品铺子的对外新闻稿上,我们看到了这个奖项类似于食品行业的“诺贝尔奖”。但这还远远不够。消费者越来越精明。如今,“**行业的爱马仕”这种类比手法太多了。你必须要告诉大家:为什么它如同诺贝尔奖一样珍贵?比如:获得这个奖,要如何过五关、斩六将,有哪些评奖标准?这些评奖标准,不是每个零食企业都能具备的。2、这个奖项怎么能证明良品铺子的零食味道好、就是不一样?在良品铺子的对外新闻稿上,我留意到一句话:“国内顾客熟悉的综合果仁、脆冬枣、猪肉脯、鸡蛋干、手剥松子、卤藕等经典零食在80余位由米其林星级厨师、营养顾问、科学家组成的评审团盲选测评中备受青睐,最终8款获奖。”这个“米其林星级厨师”的点为什么不放大呢?简直浪费呀。地球人都知道:米其林餐厅给人的印象是高端的,米其林厨师是大师级别的。既然米其林星级厨师都对良品铺子的零食进行了认可,这难道不值得大写特写吗?这难道不是对其高端定位的最好证明吗?所以,如果把传播策略转向对获奖信息的解读,衍生出来的创意内容方向可以是:珍贵篇。比如:出一组短视频,表现这个奖项的来之不易,是如此的珍贵,感谢粉丝们;并表达国人的骄傲和自豪感。美味篇。比如:出一组短视频,拍摄那些让人垂涎三尺的获奖零食,反复强调:获得了米其林厨师的认可。如果可以这么说,甚至建议良品铺子在后期的传播上可以写一句话的产品Slogan:“这是连米其林星级厨师都认可的零食。”别再总是提什么“连续三年全国销售领先”这种话了,太多快消食品使用了。更何况,人们买零食的第一考虑还是:它好不好吃?最后,我们再来看看在整体策略失误的情况下,良品铺子沿着这个错误的策略方向、出的内容本身有什么问题?最突出的问题有两点:1、不管是所谓的魔性动画片、还是之后的真人海报,获奖信息不突出。不管你是“悄悄讲”、“大声讲”,讲的目的不都是为了告诉大家:你获奖了、及获得了什么奖吗?(这也是告知对象最想知道的)那么,获得的这个奖就应该是内容素材里最重要的传播元素。但是,我们看到在长图文上,本应该放大的两个奖牌,还有获得重要奖项的三种零食,模糊不清。难道不应该借此机会告诉大家:哪三种零食获得了米其林星级大师的青睐,号召消费者们赶紧去买吗?还有,在这组莫名其妙的“悄悄奖”真人海报上,奖项的内容也是人们拿着放大镜,也不一定能看清的。而且,注意了:消费者不是营销人,他不知道你的什么“悄悄奖”创意的来龙去脉。他只关心:我看到的海报对我传递了什么价值信息?想象一下,如果你第一次看到这个海报,能迅速Get到它想说什么吗?2、选取的场景无相关性。此外,魔性动画片选取的打篮球、澡堂等场景,实在看不出和零食这个品类有什么关系。没有激发人们对零食企业获奖的好奇心、信赖感。没有相关性的场景,即使画得再魔性,又怎么能让人们触景生情,扣响购买扳机呢?以上,是对良品铺子获奖传播策略失误的全部分析。这个案例反映的最大问题就是:没有策略的内容营销真是让企业的钱打水漂。看着那些在策略失误下,被掩埋的内容元素,真是心疼呀。企业以为出个魔性动画片、用个看似“反其道而行之”的创意主题,就能让内容火起来。但是,有没有从企业真正面临的行业现状、品牌地位、消费者真正关心的是什么等角度去思考整体策略呢?没错,即使是对一个获奖信息的传播,也要进行全盘策略的思考。小圈梨简介:小圈梨——欢迎阅读、探讨品牌营销策略人:小圈梨的原创文章!大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到小圈梨微信公众号了解一下。文章来源:小圈梨
品牌部到底要不要背销量KPI?
品牌部到底要不要背销量KPI?这真是一个争论了“千年”的难解问题。因为这个很难有定论的问题,甲方的品牌部在能直接带来销量的销售部、电商部等部门前矮了三分。遇到经济不景气时,裁员也先裁品牌部吧。而相关的乙方呢?因为这个问题被客户挑战已成了“例牌菜”。那么,品牌部到底要不要背KPI呢?首先,我们来看看:为什么这个争论已久的问题很难有定论?根本原因就是:通常而言,品牌工作的范围包括:品牌Slogan、VI等品牌元素的搭建;通过公关、广告等方式进行的品牌传播等。这些和销售不产生直接关系。也就是说:在以上品牌建设的行为中,如果投入了100块钱,较难算出到底可以产生多少销量?即使放个销售链接或二维码,带来的销售转化就是真实的吗?难道没有滞后购买吗?但是,如果品牌部不背销量KPI,那么怎么能体现品牌部的价值呢?它到底为企业带来什么了什么增长?我们不如从以下三个关键问题,重新看待品牌部的工作,梳理出有意义的考核指标。关键问题一:品牌营销的KPI只有销量吗?如果品牌营销的KPI只有销量,那么,这个世界上也不会有门学科叫做“营销”了。菲利普.科特勒在《营销革命4.0》一书里说道:“在过去,品牌的忠诚度被视为愿意购买和再购买;而在连通时代,客户对产品的拥护代替了购买行为,体现了客户对品牌的忠诚度。”这里的“客户对产品的拥护”表现为“如果客户钟爱这一品牌,就会在自己不使用的时候也向他人推荐。”为此,他提出了两个新的、重要的衡量营销指标:购买行动率(PAR)和品牌推荐率(BAR)。购买行动率衡量了企业将品牌认知转化为购买行为的能力;品牌推荐率则衡量了将品牌认知转化为品牌拥护的能力。“举例来说,市场上有100个客户,X品牌会被其中90个客户主动想起;而在这90人中,只有18人最后会购买产品,只有9人会主动地推荐该品牌。因此,X品牌的购买行动率是:18/90或者0.2,品牌推荐率是:9/90或0.1。”虽然这种计算PAR、BAR的方式较为模糊。比如:怎么测算市场上有多少用户和潜在用户?又如何确定多少人会主动想起你的品牌?但是,品牌推荐率(BAR)给品牌工作指明了价值与意义。“活跃的品牌拥护者不需要他人问起就会主动推荐,讲述品牌佳话,做品牌的传道者。他们需要的触发点是质询和差评,一旦遇到这种情况,他们就会觉得有义务推荐并守护自己心爱的品牌。而由于这些人敢于推荐自己喜欢的品牌,他们自然就更可能在未来再次购买这些品牌的产品。”菲利普.科特勒进一步说道:“事实上,用PAR和BAR研究营销投资回报率(ROMI)的确表现不俗。对大多数行业来说,营销开支中最大的一笔就是用在打广告扩大知名度上。因此,我们可以将品牌认知度看作在ROMI这个公式中约等于“营销投资”。而“回报”则具有两面性,一面是在商家的眼中能直接转化为销量的购买行为,另一面则是不能直接转化的客户拥护。”此外,虽然有销量,企业才能获得增长;但是,销量由很多因素决定。品牌工作能让人们认识、喜爱品牌,能引发人们在互联网上的正面讨论;这些都有可能转化、甚至是大面积转化成最终的销量。而有时,销量KPI反而是障眼法,一时的销量换来的可能是对品牌的伤害。比如:不合时宜的降价促销会让消费者认为品牌“自掉身价”、是不是走下坡路了?从此以后,消费者对这个产品的品牌印象就是只值这个价位;再用正常价格购买就是亏大了、不值得。关键问题二:广告片、公关稿、Social Campaign等品牌传播,到底解决了什么问题?很多时候,拍广告片等内容营销之所以无效,其实是源头的相关策略错了;或者根本就没有策略可言。品牌工作一定是策略先行;而不是“是否拍短视频、还是Vlog?”先行。什么是“策略先行”?就是找到你的品牌现在面临的真正问题是什么?并给出解决策略。举个例子,很多创业公司好不容易勒紧裤腰带,挤出了50万的品牌传播预算。老板看到如今“种草”很流行。彷佛一夜之间,一些不知名的品牌通过“种草”,让全天下人都知道了。于是,他也决定“种草”。但效果呢?几乎没有。为什么?因为自身的品牌形象太low。那些接你“种草”活的博主都是看在“钱”的份上,赚笔快钱就走了。与其花50万,请10个所谓的中腰部博主种草;不如花50万请个专职设计师,和老板深度磨合,更新品牌形象、讲好品牌故事。还比如:你的产品卖点根本没有解决任何人的痛点,产品根本没有市场。此时,你要考虑的不是传播的事,是市场策略的事。但你总觉得是因为自己的产品不够年轻化,年轻人不喜欢,所以就拼了老命也要换酷炫的包装、玩抖音。结果呢?还是没效果。如果无法从前置的策略入手,带来的销量KPI又有几毛钱的意义?就像减肥。你的KPI很清楚:减到90斤。但是,你减肥的策略就是错的。你的实际问题不是:每顿饭吃太多;而是不按时吃饭,每天要喝两杯奶茶、三包薯片,并且总熬夜。你没找到真正的问题,就采取了一天只吃一顿饭的极端节食减肥法减肥,减下来又丑又衰老,脾气又差,你达到了KPI就能为你迎来了人生的春天吗?所以,甲方应该考虑清楚:你现在面对的问题究竟是什么?作为相关的乙方,也要谨慎接一些没想清楚自己到底要干什么的、或者产品本来就有问题的甲方的单子。否则,项目在开始启动时,命运就注定是失败的,这个锅由谁来背?关键问题三:品牌部是老板想裁就想裁的吗?不同于促销、投放效果广告,品牌工作不可能说:投入100块钱,就立马看到带来了多少钱的销售回报(当然,在有些公司的组织架构里,这也是品牌工作的一部分)。心急吃不了热豆腐。如果指望着品牌工作能立竿见影,或者让一个不知名的企业一夜爆红,或者让一个濒临崩溃的企业起死回生;那么,还是省了这笔钱吧。品牌工作本来就是放长线、钓大鱼的。你想想:如果通过一次、两次广告投放,就能让人们一辈子记住你的品牌。如果是这样,耐克、可口可乐等知名品牌是不是早可以高枕无忧、停止每年的品牌传播预算了?因为这个世界上,很多人都知道、或至少听说过耐克、可口可乐。那么,它们为什么每年还要砸钱拍广告片;开展Campaign呢?因为要不断巩固和刷新人们对自己品牌的认知、联想,从而积累品牌资产呀。品牌资产包括人们对品牌的认知和联想。一个品牌可以产生很多种品牌联想。比如,一提起可口可乐,有可能产生的品牌联想是:爽、解渴、过瘾、快乐、有创意、历史悠久、美国文化、高糖、发胖、垃圾食品、致癌等等。你要做的是:找到那个独特的、强有力的、有偏好的品牌联想;并不断把这个品牌联想注入到产品、及各种推广中,让人们对品牌有差异化的反应。还有,对于那些负面的品牌联想,你也要想办法通过改进产品、推广等方式淡化或去除。这些工作,不是做一年就一劳永逸了,要不断地更新、积累。(人们对可口可乐可能有的品牌联想)所以,企业每年花费在产品生产、销售、推广(包括广告、公关、社会化营销等)的费用,不应该被认为是“开支”,而是“投资”。这是对顾客“品牌知识”的投资,由此创建了品牌资产,构筑了品牌的护城河、让竞品难以超越。要不怎么说巴菲特老爷子要投资可口可乐了?但是现实是:不少公司的老板们一方面希望自己有品牌护城河,另一方面又认识不到品牌工作就是放长线、钓大鱼。所以,总是在“品牌部到底要不要背销量KPI”的无解问题里徘徊、纠结。然而,我写这篇文章的目的不是为品牌部开脱,大家可以心安理得地只花钱,不用管钱花得有没有效了。事实上,正是因为“品牌部到底要不要背销量KPI?”是个很难有定论的问题,所以,为什么要在这样的问题上浪费时间呢?你真的以为在广告里放个二维码就能监测出真实的销量转化了吗?品牌工作的KPI应该从以下三个问题来考量:●1、KPI不仅仅是销量,就像上文提到的:还有比如:品牌推荐率有多少?这点,在企业遭遇危机事件或者做用户调研、社群营销时,是可以看出的。●2、是否能找到:企业现在正面对的品牌问题是什么?解决策略又是什么?常见的品牌问题有:品牌没有知名度、对品牌认知模糊或有误解、品牌没有亲和力等。但这些都只是问题的方向。品牌部要将问题细化至具体的解决方向。我们可以通过“品牌规划金字塔”模型对症下药。“品牌规划金字塔”告诉你:怎么从零开始,规划品牌建设?或怎么查漏补缺,诊断现阶段品牌建设的情况?首先,品牌建设可分为两大板块:品牌基建和品牌传播。“品牌基建”顾名思义,就是搭建“品牌的基础设施”。它包括:品牌使命、价值主张、各种品牌元素(LOGO、Slogan)等。如果你的品牌认知度不高,你可以通过调研等方式看看:是不是产品的设计、品牌视觉形象出了问题?给人相貌平平、很乏味的感觉呢?一些公司最容易走入的误区是:品牌基建都不牢固,就开始进入大张旗鼓的品牌传播阶段了。第二,有了夯实的“品牌基建”,就要考虑怎么将“品牌基建”通过各种方式传播出去?也就是怎么和大众、特别是目标用户沟通?让他们理解你的品牌。一方面,我们要布局各种媒体。这里要注意的是:力所能及;宁愿稳扎稳打一个,也不要力不从心地广撒网。另一方面,还要选择合适的方式传播品牌,不要什么火就用什么。第三,“品牌基建”和“品牌传播”的最终目的是:不仅让大家知道品牌是谁?并对品牌恋恋不忘、甚至主动传播品牌,为品牌做贡献。这就是:品牌共鸣。但要长此以往地保持“品牌共鸣”,如上文所说,就是一个放长线、钓大鱼的过程。当然,我们无需按部就班。在“品牌基建”基本健全后,就可以同时开展品牌传播了。●3、有没有合理规划、分配品牌工作的预算?品牌建设没有停止的那一天,品牌部的预算该怎么分配?我是很不认同那种“没有预算、可多可少、先出创意再说吧”的做法。品牌部至少要根据企业今年的营收目标,相应地算出投在品牌建设上的钱吧。哪怕是只有人力成本,也是预算的一种,也要想清楚:这些人的能力结构是否能满足现阶段品牌建设的需求?总之,总是陷入“品牌部要不要背销量”——“背?还是不背?”的单向思维,在我看来,就是浪费时间。与其把时间花在很难有定论的问题上,还不如从以上三个指标,考核品牌部的工作。小圈梨简介:小圈梨——欢迎阅读、探讨品牌营销策略人:小圈梨的原创文章!大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到小圈梨微信公众号了解一下。文章来源:小圈梨
如何利用逻辑回归模型,实现用户增长?
黄天文将用户增长分为三大流派,分别是市场营销派、实验增长派和技术派,下面简单介绍下这三大流派:1、市场营销派2、实验增长派3、技术派就是大家常说的“增长黑客”,运用技术套利,实现低成本增长。所以今天就来个技术派跟大家分享一下。真正做到know your customer(不是反洗钱的KYC哦),要像个“跟踪狂”一样,跟踪用户的关键行为,这个用户看了首页、又看了视频页、看了13篇文章、分享了1篇文章、点击下单按钮了、最终购买了某件商品。从第一次启动APP到购买的整个过程,都是你监控的范围。甚至能通过购买前的一些行为,来预测用户的购买概率,从而推动成交量的增长。其实技术派的例子也是屡见不鲜:如网飞(Netflix)通过分析客户观看的电影和节目,发现凯文史派西参演的电影和政治题材的电视剧都非常受用户欢迎,所以才有的网飞制作电视剧《纸牌屋》;商务智能公司RJMetrics的团队发现,在使用其免费产品期间,用过软件编辑图表的用户与没用过此功能的用户相比,转化率高出一倍之多,随后每多使用一次,其购买的可能性就会提高。通过以上几个例子,大家可以知道,大体逻辑就是基于用户的行为,来判断用户另外一种行为的概率。纸牌屋的例子是通过用户的观看习惯,来推断新产品是否受欢迎。RJMetrics公司是通过购买前的某些行为,来判断用户是否购买产品。因此,我们就引出今天的主题:技术派是如何利用逻辑回归模型实现用户增长的——这也是增长三部曲的最后一部。虽然在当下,深度学习模型已经成为时尚,但逻辑回归仍然坚守在第一线,靠的就是其高时效性与高准确度性。许多银行和金融平台利用此模型预测借款人违约的概率,在金融领域都能站住脚,足以看出逻辑回归的江湖地位。很多运营同学听到逻辑回归模型都会大惊失色,觉得难度系数过高,所以下文提供了难易两条路线供大家参考。第一条是“懒人”路线,第二条是“挑战”路线。“懒人”路线就是按照下文的步骤,把需求提给技术,也就是建模的过程交给技术(别跟我说技术不会逻辑回归模型,只可能是你魅力不够~~),在技术的辅助下,将模型结果拿来用就OK,适合所有运营人士;“挑战”路线则是自己建模分析,有时候人不逼一下自己怎么能行呢!没准从此走上了用数据说话的道路,告别“数据神棍”。另外告诉大家一件事,数据运营比运营更来钱,运营的同学还在等什么,赶紧往数据转吧哈哈哈~~今天来跟大家分享的题目是,如何运用逻辑回归模型促成交,提高GMV。在做模型之前,确立自己的目标是什么?那就是让用户下单,重点放在没有下单的用户身上。如何去做?根据用户行为,构建模型,找出下单用户画像。之后呢?我们要做两件事。第一,引导没有下单但已经具备下单潜质的用户(预下单用户)下单。第二,引导用户成为预下单用户。模型搭建选出你认为对下单有影响的变量,然后给到技术,让技术算法大神根据这些行为list(变量)和最后是否下单(因变量)做一个模型,并告诉你模型的可行性和筛选后剩下的变量。如下图:用户行为list图最后告诉你这个模型O不OK就搞定,OK就进入下一环节,不OK再继续改善模型,直到模型成功为止。有想挑战的同学,推荐的建模工具有SPSS和python,如果是初学者的话,建议使用SPSS,操作简单,不需要编程能力,网上有大量的逻辑回归模型的教学视频,快的一周,慢的一个月怎么也玩明白了。简单的说,逻辑回归模型其实就是:将历史用户在下单前或者未下单前的行为,放进模型中,模型会模拟出一个方程,之后我们根据方程套用到新的用户身上,来判断哪些用户下单的概率高,哪些行为对用户下单影响较大,最后根据模型来做后续的策略。下面我们就来简述一下建模过程。(1)  数据预处理如下图所示,红色的“是否下单”这一列是目标值,指的是历史用户最终是否下单;蓝色的各列是用户下单前的行为。下图可以这样解读,每一行就代表着用户从进入平台到下单(未下单)的全路径行为。样本数据图如上图所示,模型中分为两种变量,一种是连续变量,比如“浏览页面数”,是按照自然数统计的;另外一种是哑变量,比如“是否下单”,1代表下单,0代表未下单。到此为止样本数据都已经处理完成,接下来就把这些数据导入到模型中,模型会给出相应的反馈结果(2)  检验模型不是把数据扔进模型后就完事了,还要看一下模型拟合优度,说白了就是模型能不能用。如下图模型评估这里只看步骤二红框里的几个数字就可以。第一个是-2对数似然值,这个值越低越好,在100以下就算可以接受,1000以下嘛也将将可以。第二个就是卡方&显著性(Sig),卡方一般小于100,Sig<=0.05即可,说明模型当中的变量(用户行为)对下单有显著响。看完这3个数,就证明模型拟合优度OK,可以使用。当然除了统计学外,也可以通过AUC值作为模型的评价标准。结果解读劳烦技术大神或算法大神把下单用户的行为告诉你,并且把倍数关系告诉你,如下图:倍数关系图 上图的“是否注册”为2.909,表示注册的用户,其下单的概率是未注册用户的2.909倍,换而言之,注册比不注册下单率高了近3倍。再看 “生命周期”,生命周期长与生命周期短的比值0.998,说明生命周期越长,下单的概率越小。至此第二阶段就已经完成了,开始进入第三阶段,模型应用篇。将上面(一)中的数据输入到模型中,待模型通过检验后,反馈给我们的数据,就是今天的重点。模型方程变量图上图的B代表逻辑回归的系数,SE为标准误,Wald是Wald卡方值,df为自由度,Sig是显著程度,Exp(B)代表概率。模型采用的是向后Wald法,筛选变量,步骤1中,模型发现是否“完成任务”对下单影响不显著,所以在步骤2时,剔除掉此变量,留下的变量都是Sig<0.05的显著变量。< p=""> 通过B值构建逻辑回归模型:1.069是否注册+0.93浏览新闻视频数+0.06APP停留时长+0.076主页停留时长+0.052启动次数+0.004浏览页面数+0.194看过页面A+0.767看过成交页-0.02生命周期-3.571通过Sig我们可以知道:当Sig<0.05时,该变量十分显著,经过筛选(步骤2),这些变量的sig全部小于0.05,说明我们选取的行为对下单的影响是非常显著的。通过exp(b)我们可以得到的结论是:有过该行为的用户是没有该行为用户下单率的倍数。以“是否注册”为例,在其他变量不变的情况下,注册用户的下单概率是非注册用户的2.909倍。看过页面a的用户是没看过页面a用户的1.214倍。< p="">模型结果解读后,是不是觉得有很多东西值得我们去做的,模型虽好但若不能落地等于没做,还是那句老话,不能将数据分析落地执行的业务需求都是耍流氓,所以我们这就开始讲解模型的应用场景。模型的应用这一步开始“懒人”路线和“挑战”路线就合并了,我也终于从“精神分裂模式”回归成一个人了,不论是运营还是数据运营都可以完成本章内容,这一章可千万别懒了。下面列举几个应用场景,供大家参考。应用场景一 模型触达用户触达可以分为两种,全自动触达和半自动触达:(1)全自动触达:通过上述回归模型,在程序内可以将每一个用户的下单概率算出来,筛选出下单概率高的用户,自动触发短信、PUSH或者红包。(2)半自动触达:半自动指的是我们并不用上述模型计算概率的方法选择触达用户,而是将模型输出的行为(变量)倍数关系作为参考,手动去选择行为的阈值,这样做可能会比全自动化计算出来的用户多一点,在预算不吃紧的情况下可以用这种方式进行触达。如下图红框所示:半自动阈值图应用场景二 产品化即时弹窗当用户满足上面提到的行为时,自动触发弹窗,引导用户下单。这种方法其实要比场景一的转化率高很多,因为触达短信属于后置动作,用户在收到短信时,可能已经错过最好转化时机。而自动弹窗,会在用户意愿值最高时,及时提醒并转化。这种产品化弹窗并不少见,比如腾讯的和平精英游戏,会在你获得胜利(吃鸡)时,弹出窗口,提醒你去应用商店给游戏打分。这样做不仅能够提高用户评分率,还能保证好评率,是一种经典的产品运营方式。应用场景三 产品化调整通过模型我们知道提高下单转化的三个重点指标依次为注册、看过页面A和看过成交页。那么我们从产品层面,要做一些调整,比如通过强制注册或者调小注册页的跳过按钮来提高注册率;调整成交页的下单按钮的大小、位置和颜色;改变页面A的入口深度,让用户更容易进入该页等等;不要小看这些操作,比如下图,将注册页由表单形式改成分布式,注册率就能提升7%,如下图所示: 产品改动提升注册率图总而言之,我们通过改动产品,带动重点指标增长,从而提高下单转化率,是一种“曲线救国”的方法。模型的拓展模型的拓展主要分为两个方面,自身优化和横向拓展。自身优化主要是针对下单模型如何进一步优化,提高准确度;横向拓展是将模型套用到其他业务上,不光下单可以使用该模型,用户留存、UGC互动行为等都可套用。至此,整个逻辑回归模型流程已经介绍完毕,后续还有多种分析方法以及策略,在这里只是抛砖引玉,就不多赘述了。今天讲的逻辑回归模型可能有些硬核,其实模型原理很简单,就是根据用户的行为,去推断用户另一种行为的概率。逻辑回归模型是一线机器学习工程师最爱模型,并非浪得虚名,熟练掌握此模型会对业务有非常大的帮助。最后,我们就把今天分析的过程捋一捋:模型流程图(1)确定增长目标(2)用户行为数据准备(3)模型调试(4)模型结果解读(5)模型的应用(产品层、技术层、运营层)今天给大家介绍的技术派用户增长之逻辑回归模型就到这里了,这也是用户增长三大流派中最难的一种,但也并非可遇不可求,相信自己,只要努力没有什么事情是你搞不砸的,玩笑玩笑哈哈~~写在后面:希望这篇文章可以帮助广大的运营人士,也能够让用户了解平台运营方式,同时欢迎同行与爱好者一起交流学习,提出您宝贵的意见。鸟哥笔记简介:鸟哥笔记——越看越靠谱!实操至上的移动营销干货精选,和60万好学之徒一起日积月累!大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到鸟哥笔记微信公众号了解一下。文章来源:鸟哥笔记
“微信+抖音”用户增长实战,独家揭秘打造千万级流量的方法论!
从2017年开始,许多公司遭遇流量瓶颈,企业的增长焦虑越发突显。如今,要说处于流量红利下的一定是短视频生态,抖音日活突破2.5亿、快手日活突破1.6亿。相较于抖音、快手的热闹,微信是低调的王者。“微信+抖音”用户增长实战,独家揭秘打造千万级流量的方法论!虽然微信流量获取难度增加,但它是目前唯一实现了营销闭环的生态。订阅号、服务号、小程序、社群、朋友圈等功能间的打通、精细化运营,足以给企业带来新一波的流量增长。鸟哥笔记的合作伙伴馒头商学院,针对企业增长困境,重磅推出2门线下实战课程:8月24日,馒头商学院将从上海启程,转战北京、上海,为各企业CEO、市场总监、营销负责人和新媒体负责人,带来为期2天的企业私域流量增长实战课——《微信生态下的用户增长、运营和营销转化》,通过一套用户增长的组合策略,建立企业自己的私域流量,突破增长!8月31日,馒头商学院还将在北京,举办《短视频流量增长实战课》,现场为你揭秘抖音、快手的爆款方法论!鸟哥笔记简介:鸟哥笔记——越看越靠谱!实操至上的移动营销干货精选,和60万好学之徒一起日积月累!大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到鸟哥笔记微信公众号了解一下。文章来源:鸟哥笔记
什么样的短视频内容更容易成为爆款?
短视频表达直截了当、能够在短短十几秒内传递出关键信息,契合当前公众转瞬即逝的注意力,有助于吸引公众了解更多内容信息,把握其“关键决策点”,成为品牌、内容生产者及广告机构都非常钟爱的内容载体形式。那么,在社交媒体平台上走红的那些短视频内容是否有某种共性,它们的走红是否有迹可循,我们这次来着重探索一下。什么类别的短视频更易受到追捧?在抖音官方介绍中,抖音鼓励的视频方向是:场景、画面清晰;记录自己的日常生活,内容健康向上;多人物类、剧情类、才艺类、心得分享类、搞笑等等多样化的各垂类内容,并不拘于某一固定风格。借助星球智能分析系统,小编梳理了目前抖音平台上点赞数量前100名的短视频内容发现:爱国类29个,其中涉及消防员内容的有6个;生活记录类有18个;名人类16个,包含明星和科学家;故事/剧情类9个;舞蹈/动作类8个;歌唱类7个;幽类4个;爱情类2个;动物类2个;励志类2个;科普类1个风景类1个;手工类1个。根据统计结果,爱国类短视频的点赞数保持绝对领先地位,除去站方有意助推等因素,爱国类短视频对于视频源的获取难度较大,不建议一些没有渠道和资源的机构去以此作为内容制作时的主攻方向。名人类短视频的主角一般多为当红明星或科学家等人群,同样不适合于广大创作者进行制作,有意思的一点是,当前抖音平台上的明星类短视频的标题和内容通常比较简单,更多的依赖于名人效应。生活纪录类和故事、剧情类短视频为大众提供了一个了解外界生活、事件的好渠道,并且取材多样化,故事情节设计灵活,可以成为短视频从业者制作内容时的一个主打方向。舞蹈、动作类、歌唱类短视频对视频主角的颜值、技能等要求较高,适用于那些有此类技能的红人或机构进行专项内容制作。粉丝数量排名前100名的短视频账号中:名人类账号28个,全部为明星角色;剧情类、故事类账号13个,其中包含一禅小和尚、僵小鱼两个动漫类IP;歌唱类账号10个;官媒、资讯类7个;幽默搞笑类6个;情感类6个;舞蹈类6个美食类5个,包含试吃类和教授做菜类;技能、创意类4个;萌宠类3个;游戏电竞类3个;汽车类3个军事、警务类3个;美妆时尚类2个;科技类1个。综合上述短视频内容的点赞数据和账号的粉丝数据,可见剧情、故事类短视频是一个很好的短视频主攻方向,无论是对于内容的制作、传播、吸粉,以及后期的商业化变现,都有一定的先天优势。翻开抖音平台上转评赞较高的短视频内容及账号,他们或是有着非常清晰的人设定位,如一禅小和尚就是采用动漫的形式,通过师徒之间对话的形式去揭示某个情感现象或道理;或是可以直击到某个人性痛点,如脑瘫小伙用舌头折飞机,不想成为家庭的拖累;或是内容度丰富,并且可以很好地搭配音乐或技能,如姚大的群星版歌唱模仿秀。或者靠着技能、或是靠着创意,日积月累下都积累了大量的粉丝用户。如何“高效”地进行短视频制作?制作短视频之前,需要先明确自己的账号定位方向,然后再去确立选题和寻找素材。剧情类、时尚类、猎奇类、科普类...大的账号定位方向非常多,不同的账号定位方向对应着不同的受众人群。受众人群的画像分析可以参照市场上出具的各类不同领域的用户画像报告,市场上此类数据机构也不少,如克劳锐、艾瑞、易观等,他们都会对各行业的人群做深度调研,免去创作者自己的市场调查和数据分析,高效节省时间。账号定位方向以自己喜欢或擅长的方向优先。账号定位方向确定以后,就可以针对目标用户群体的浏览特征及内容偏好进行专项短视频内容的选题策划工作。如列出目标用户的内容需求,然后结合自己的特长、专业,及想要拍摄的内容方向等进行关键词组合。如目标用户是女性,女生的关键词有:八卦、吃货、服装,感性,小鲜肉,减肥,护肤,化妆等;如特长是烹饪美食,美食方向的关键词有:菜谱,厨具,烹饪,厨房,营养,食材等,关键词组合之下就可诞生很多好的选题维度,如小鲜肉厨师、减肥营养餐、护肤食谱等。确定好选题维度之后,就要想办法去寻找素材和内容创意了。不同选题维度,寻找内容素材的方法不一样,如做名人采访类的内容,最重要的就是找到当下最热、最有话题性的嘉宾;如做风景类内容,最好是找到那些新奇、美观,又不易被发现的景点;具体可以多看、多思考,实时地蹭一下热点,尽可能地增加内容深度和差异性。账号定位方向、内容选题维度都确定好以后,就可以进行短视频的拍摄和制作了。一般来说,一个完整的短视频由5部分组成:视频本身、描述、点赞、评论和转发。想要成为爆款内容,这5个部分缺一不可的。 视频本身的制作可以参考账号定位方向和之前确定好的内容选题维度及收集来的素材。视频在剪辑的过程中一定要记得添加当下最流行的视频字幕,整体显眼、美观即可。一般短视频平台中短视频的描述部分主要指的就是标题。标题可以说是播放量之源,是观众快速了解短视频内容并产生记忆与联想力的重要途径之一,有时几字之差,就会给视频带来截然不同的播放量。在当前“机器解析>提取关键词>按照标签推荐>实际推送给相关的观众>观众点击反馈”的智能推荐算法机制中,平台每天都会收到数以万计的标签化推荐信息,想要短视频在信息洪流中脱颖而出,标题显得尤为重要。小编选取了抖音平台上的一批热门短视频参考发现,获赞量较高的短视频除内容本身较为优质外,在标题的命名上也是很重要。1、标题字数要适中,超过一定字数后,标题尾部被折叠隐藏,同时显得繁琐噪杂;2、格式要标准,如数字统一采用阿拉伯数字、标题尽量用中文表达,方便机器获取关键词;3、断句要合理,一般三段式的标题居多,表述清晰,有利于减少用户阅读负担;4、句式多样性,除蹭热点、蹭话题和陈述句式外,还有很多标题采用了疑问、反问、感叹、设问等句式,引发用户思考,增强代入感。好标题决定了短视频的浏览率,具体命名时,可优先筛选相关话题,然后根据视频内容提取关键词和争议项,以吸引用户眼球为主要目的。在大多数短视频平台的功能机制里,点赞意味着收藏,收藏意味着有价值或对内容本身较为认可和称赞。所以想要提升短视频的点赞量,在内容制作的时候,就要尽量地去主攻那些振奋人心的内容方向,或是以价值性、知识科普类内容为主。提高用户评论的数量,可以说是整个短视频构成中最难的一个环节了,也是大多数短视频平台的一大弱项。大部分用户浏览完某条短视频后,通常都是反手一个赞,或是立马就滑向了下一条,想要激发用户参与评论,可以在标题或视频本身结尾的部分,抛出一个具有争议的话题点,诱导持有不同观点的用户进行争论。 转发意味着站外分享到自己的熟人社交圈,所以一般用户转发短视频的行为,多是基于短视频本身深深地打动到了自己,可以对自己进行某种情感赋能。所以转发量较高的短视频,内容多是以情感话题为主。其他小技巧。如果之前已经有了头条号,可以直接用头条号进行登陆,实现粉丝数据共享;此外,还可以在抖音上绑定微博,将部分粉丝引导至微博进行粉丝沉淀。总体来说,剧情、故事类短视频是很好的短视频内容主攻方向,对于后期短视频内容的制作、传播、吸粉都有先天助力。在确定好账号定位之后,选题方向上建议选择自己喜欢并且能做出深度的,或者有相关行业资源的选题方向,这样有利于保证账号后期持续的内容产出,同时制作起来也方便快捷;短视频制作过程中,要善于选取视频字幕及视频封面等,去吸引观众眼球;发布时,根据热点话题及视频内容去提取关键词进行标题组合;发布后,可以通过站内直播,朋友圈/社群分享等方式拉升短视频前期的传播热度,等短视频的各项数据拉升之后,后期自然传播就会变得更加容易。TopKlout克劳锐简介:TopKlout克劳锐——一个集好看和有料于一身的自媒体生态观察号,各种独到观点类文章,各垂类排行榜、行业报告每日推送。大家如果对本文的内容比较感兴趣,那可以到TopKlout克劳锐微信公众号了解一下。文章来源:TopKlout克劳锐
肠胃不好很苦恼?种太阳益生菌了解一下
作为一枚资深吃货,我不是在吃就是在觅食的路上。但是今年夏天我的肠胃出现了一点小问题:一吃火锅就便秘或者吃了生冷的水果就会腹泻,这导致我总不能吃尽兴。大概一个月前,我去姐姐家做客的时候,看见她喂宝宝喝种太阳五联益生菌,说可以帮助宝宝调节肠胃,缓解便秘或腹泻。当时我就好奇了起来:既然对宝宝有用,那对成人有效果么?回家后我上网查询了一下,果然,这款益生菌成人也是能吃的。现在,我吃了差不多一个月,肠胃明显得到了改善。接下来,我就给大家详细介绍下这款产品~安全有保障:种太阳五联益生菌是经过350+项临床、BIO-SUPPORT技术、全基因扫描、无耐药性、多代无变异、动物实验、人体临床试验功效作用机理7步安全检测法检验的,安全性很有保障。调节肠胃功效好:种太阳五联益生菌是通过120亿株五联活菌调节肠道内菌群,帮身体调节肠胃功能的。我服用种太阳五联益生菌后,腹泻便秘的次数明显减少。像我这种不太运动人,特别需要益生菌来促进肠道做运动,加快消化,简直是懒人必备。冲泡需知:种太阳五联益生菌是属于粉末状的益生菌,遇到水就活跃起来了。如果放置时间过长的话,活性容易挥发,所以冲泡过后要尽快喝掉。建议选择37度的温水冲泡,如果觉得口感单一可以加果汁或者牛奶。如果吃了抗生素,起码要间隔两个小时才可以服用益生菌,因为抗生素可能会杀死益生菌的活性。自从喝了种太阳五联益生菌之后,我每次“大开吃戒”的时候不用担心这担心那了。如果你跟我有一样的困扰,推荐你服用种太阳五联益生菌哦,亲测有效!当然家里宝贝有肠胃困扰的,也可以试试噢~~
左庭右院鲜牛肉火锅,越吃越“上瘾”!
我本人超级爱吃火锅,完全无法抗拒它的魔力,已经打卡了好多家火锅店了。最近,我家附近又新开了一家左庭右院。说来也奇怪,前几年人气火爆的牛肉火锅店很多都关门了。但是,左庭右院却一直都很火,门口经常有人排队,而且还不断地在开新店。所以我就拉着同学,去看看这左庭右院到底好在哪里。1、店内环境:一进左庭右院,首先的感觉就是它的装修风格和其他火锅店不同。他们家采用的是古典简约风,干净简单,非常有格调。虽然我去的时候不是饭点,但是生意却还是特别好,屋子基本都坐满了人。2、锅底特色:我们点的是牛杂鸳鸯锅,一半是牛骨清汤,一半是香辣牛杂,端上来的时候还冒着热气,香气四溢。红汤里的牛杂可以直接吃,酥而不烂,软嫩有嚼劲;牛骨汤香浓入味,光是喝一口汤底,就是极大的满足。若是在盛牛骨汤的时候再加入西芹粒,那味道更是绝妙,清甜又温润。3、服务态度:服务态度很好,服务员会主动过来帮我们涮肉,桌子上有什么垃圾也会被及时清理掉。虽然服务员非常热情,但不会太过于夸张,不会让人感到有负担,反而吃得非常舒服。另外,我还想夸一夸他们家服务员的颜值,小哥哥小姐姐们看起来真的很阳光,看到他们的笑容我的食欲也大涨了!4、牛肉:牛肉的品质都很好,肉筋纹路清晰,入口柔软又超弹,让人越吃越“上瘾”!而且,每种牛肉都有专门的盘子盛放,上来的是啥肉一目了然,涮多少时间也有显示,可以自行把握。另外,我还发现盘子都快倒过来了牛肉都不掉,这可以看出左庭右院的牛肉很新鲜,因为只有新鲜的好牛肉,切好放在盘子里,把盘子翻过来,才不会掉下来。总之,来左庭右院吃火锅真的很不错,吃法很有特色,服务态度也很热情周到,牛肉新鲜又好吃,推荐你也来试一试。只有真正吃过一次,你才能够明白左庭右院的魅力所在!
亲肤、耐用又健康,小黑鱼长绒棉毛巾轻松解锁家居烦恼
日常生活中,毛巾是我们每天都要用到的生活必需品。毛巾起球、变色、异味等问题,都会对我们产生困扰。这个时候,选择一款好的毛巾就显得尤为重要。特别是对于肌肤敏感人士和婴儿来说,一款好毛巾也能用得更舒适更放心。今天就给大家安利这款小黑鱼自营长绒棉护肤毛巾,高品质高性价比可以考虑入手。 天生柔软,亲肤有道选购一款毛巾,最先考虑的因素应该是毛巾的材质。市面上常见的纯棉毛巾很多,但稍加甄别也能看出好、劣来。像这款小黑鱼自营长绒棉护肤毛巾,它的面料看上去就特别舒服,用手摸也能感觉到天然蓬松的柔软。因为这款毛巾原料是甄选自新疆阿瓦提的长绒棉,土壤肥沃、日照长;棉花饱满、棉纤维更细长,用它织出来的成品非常柔软。另一方面,本着对环保、健康和品质的坚持,这款毛巾保留了棉花的天然特性不添加任何柔顺剂,不仅柔软而且更安全,守护柔嫩肌肤不受伤害。精梳长棉,耐用舒适据了解,用长绒棉纺纱的过程中,会先梳理掉它的短纤维、杂质和棉籽壳等,只留长纤维,专业术语叫作“精梳”。小黑鱼自营长绒护肤毛巾在此基础上又增加了精致梳理程序,确保剔除所有杂质和劣质棉花,使得纤维更有韧性,不易掉毛起球。 不仅如此,这款毛巾也在制作中提高了含棉量和克重。光一条毛巾就精梳了32股长绒棉制成,32支合股纱,每根纱线都有双倍棉花含量;毛圈整齐细密,150g加厚加重,既柔软舒适又耐用。植物印染,安全健康担心印染有甲醛、芳香物致癌,不敢给宝宝?不用担心,小黑鱼自营长绒护肤毛巾采用环保的植物印染方式,无甲醛无致癌芳香物,成品着色自然,耐洗耐磨不褪色,安全健康,可以放心使用。 这款毛巾的产品质量检测也获得了国家专业认证的A类安全标准,守护敏感肌,和肌肤零距离接触不是问题。在吸水性方面,小黑鱼自营长绒护肤毛巾的吸水性近乎国标优等品三倍,脱毛率也一样优于国家标准,品质很高。在价格方面,这款34*1950px的长绒棉护肤毛巾售价¥29.9,小黑鱼会员还可享券后优惠,性价比还是很高的。有了这款毛巾,大人小孩都更愿意洗脸。感兴趣的可注册登录小黑鱼APP选购入手。
北京森博公关于林义是哪里人 森博营销总裁
北京森博公关集团大家都应该有些了解的吧!这是一个很好的集团,它励志于为客户提供最具有效性的公关服务。那么大家是不是很好奇北京森博公关于林义是哪里人呢?森博营销总裁是谁呢?想知道的朋友们,就一起来和小编来看看下面的文章吧!希望对大家有所帮助。北京森博公关于林义是哪里人于林义:男,1978年11月28日,中国国籍,具体是哪里人小编也不是很清楚,无境外永久居留权,厦门大学管理学院在读EMBA。2001年2月至2002年7月,任北京博恒国际展览有限公司项目经理;2002年7月至2004年3月,现在任北京易伟雅特公关策划有限公司项目总监。2010年12月至2016年4月,任北京森博明德品牌管理有限公司执行董事;2016年4月起任公司董事长兼总经理,任期三年。森博营销总裁森博营销总裁是于林义,具体人物的简介大家可以参照上面奥!森博公关集团成立于2004年,是中国国际公共关系协会A类单位会员和中国互联网协会会员单位,总部位于北京华贸中心,业务覆盖全国,是国内最具影响力的策略型全案公关公司,致力于为客户提供最具有效性的公关服务。以上就是小编今天要讲的内容了,大家如果想要了解更多关于北京森博公关集团,可以去看看北京森博公关集团的官网奥!文章来源:天眼查 百度百科
森博公关集团加班多吗 森博公关集团官网
森博公关集团是国内最具有影响力的一个策略型全案公关公司,正因为如此,它吸引了很多的应聘人员的青睐,有很多的人都纷纷想去面试,最近就有网友问小编森博公关集团加班多吗?森博公关集团官网怎么看?那么接下来小编就来给大家讲讲吧!希望大家会喜欢!森博公关集团加班多吗加班是根据情况而定的,我想没有一个公司不加班吧,只要自己有能力,还是可以在有限时间内完成工作的,小编了解到有网友表示:如果没有基础经验,可以来这里作为学习锻炼,项目比较多,公司环境也不错。森博公关集团的工资福利是:周末双休,带薪年假,全勤奖,节日福利,定期体检,五险一金。森博公关集团官网森博公关集团的官网链接是:http://www.cenbo.cc。森博公关集团公司的类型是:民营公司规模,业务覆盖全国,也是一家国内最具影响力的策略型全案公关公司,致力于为客户提供最具有效性的公关服务。为很多客户制定公关策略,在有效提升品牌知名度、美誉度的同时,更有效促进产品销售。文章到这里就结束了,小编觉得森博公关集团挺不错的,大家可以去应聘试试奥!说不定就会找到适合自己的岗位奥!文章来源:看准网 百度百科
森博公关在行业里怎么样 森博公关集团待遇如何
大家都知道森博公关集团吗?这是一个很好的集团奥!它有很多的业务项目,包涵了很多的领域,不知道该集团的朋友们一定会有些疑惑吧?那么接下来小编就给大家讲讲关于森博公关在行业里怎么样以及森博公关集团待遇如何的问题吧!大家一起来和小编看看吧!森博公关在行业里怎么样森博公关在行业里是很好的一个公司集团哦!而且森博公关还是国内最具影响力的策略型全案公关公司,致力于为客户提供最具有效性的公关服务。森博业务涵盖品牌策划、公关传播、活动管理、网络营销、财经公关、商业出版、传媒教育等,客户涉及家电、医药、IT、网游、通讯、地产、汽车、服装、快消、家居、城市营销等众多领域。森博公关集团待遇如何待遇还是不错的,小编查询到了一些网友们对该集团的见解,1、如果没有基础经验,可以来这里作为学习锻炼,项目比较多,公司环境也不错。2、地理位置也是比较优越的,同事关系相对来说比较简单,每天都还有下午茶供应哦。3、该集团又拓宽了一些资源,很多人经历了一些项目,丰富了项目经验,更是锻炼了各种被逼出的能力。以上就是小编所讲的关于森博公关在行业里怎么样以及森博公关集团待遇如何的问题了,大家如果想要了解更多的关于森博公关的消息可以点击后方的官网链接进行查询奥!文章来源:百度百科  看准网
森博公关集团是4a么 森博营销与蓝标哪个好
森博公关集团,它的营销范围是品牌策划、网络营销等,大家都知道吗?这是国内最具有影响力的策略型全案公关公司了,相信知道的朋友们一定不会觉得有什么疑问,那么不知道的朋友们是不是有些疑问呢?别担心,接下来小编就来给大家讲讲关于森博公关集团是4a么以及森博营销与蓝标哪个好的问题吧!森博公关集团是4a么不是,森博公关集团是一个广告营销服务平台,隶属于北京森博红颜电子商务有限公司,该公司是一个公共营销成立于2004年,总部位于北京最繁华的CBD华贸中心,业务覆盖全国,是国内最具影响力的策略型全案公关公司。该集团为客户提供了最具专业性和营销价值的品牌公关服务。森博营销与蓝标哪个好这两个集团都是比较好的,小编了解到,由中国互联网协会网络营销工作委员会与新生代市场监测机构评出的“网络营销公司服务水平30强”榜单。在这一榜单上,电众数码、奥美世纪、华扬联众成为引领4A广告公司排行的第一阵营,而蓝色光标、森博公关和际恒集团则成为公关公司网络营销水平前三甲。   文章到这里就结束了,小编觉得森博营销与蓝标都是很不错的集团,大家不需要把他们拿来对比奥!都是行业内数一数二的!文章来源:百度百科 大街网
亚太森博是个什么企业 森博公关的排名
森博公关大家都知道吗?小编有了解到一些关于这个集团的消息,该集团致力于为客户提供最具有效性的公关服务。大家是不是很好奇亚太森博是个什么企业呢?森博公关的排名是多少呢?小编这就来给大家讲讲这两个问题,想知道的朋友们一起来看看下面的文章吧!亚太森博是个什么企业森博公关集团是做品牌策划、公关传播、活动管理、网络营销、财经公关、商业出版、传媒教育等业务的。森博公关集团成立于2004年,总部位于北京华贸中心,业务覆盖全国,是国内最具影响力的策略型全案公关公司,致力于为客户提供最具有效性的公关服务。森博公关的排名森博公关是出现在“网络营销公司服务水平30强”榜单上过的,算是众多公关公司网络营销水平的前三甲。 作为中国原点式公关的开创者和践行者,森博坚持以“驱动营销”为原点,制定公关策略,在有效提升品牌知名度、美誉度的同时,更有效促进产品销售。以上就是小编的阐述了,相信大家也了解到了森博公关的一些信息,如果大家想了解更多的森博公关的消息可以去看看它的官网奥!文章来源:百度百科 百度文库
小牛NGT有哪些优势?看完便会有所了解
“哎,又堵车了!”相信这是很多上班族经常会抱怨的一句话,下班如果堵车,最多也就是回家吃饭晚了点,但要是遇上上班高峰期堵车,那真的不好意思,这个月的全勤又要拜拜了!所以针对大城市堵车的问题,笔者觉得你们可以选择一辆电动车来帮忙,它身轻如燕,穿梭在茫茫人海中,可以让你轻松应对上班拥堵的难题!而在众多的电动车品牌中,小牛NGT一直是非常受欢迎的一款,也是笔者我上班的标配,如果说你想买辆好的电动车,那么小牛NGT就是一个不错的选择,或许你们很想知道小牛NGT有哪些优势?下面我们就一同去了解一下吧。据了解,小牛N-GT智能电动摩托车拥有E-SAVE、DYNAMIC和SPORT三种骑行模式,节能模式下的小牛N-GT理论续航可远至百公里,满足你对城市出行的想象,想去哪就去哪;其次,小牛还为N-GT设计了灵活的电池解决方案,它可配置两块蕴含充沛能量,却又轻便好提的高性能智能锂电包。电池包采用的是18650汽车级动力锂电芯,动力输出更猛,续航里程更远;小牛N-GT 智能电动摩托车配置的全新智能仪表盘,在骑行时会根据速度和电量变化色彩,并且可以展示车辆健康评分,让骑行者第一时间读取车辆状态。拥有如此之多的优势,相信大家对其一定会非常的感兴趣,目前从笔者我自己的体验来看,上班骑着它还是很酷的,而且续航能力完全可以满足上班需求,自从笔者我拥有了小牛NGT,上班也再没迟到过!
清洁产品口碑好物:小黑鱼自营蓝泡泡马桶清洁剂
根据世界卫生组织统计,每人每天上厕所的次数约在6-8次,算下来人的一生大约有3年时间耗费在马桶上。马桶的卫生程度直接关系着家里每个人的身体健康。然而,很多人并不了解马桶到底有多脏,哪怕在看得见的干净下面也暗藏着看不见的细菌。有实验对冲水后的马桶进行检测发现,马桶内壁细菌的残留滋生依然达到了10万的数量级别。为给人们营造一个干净舒适的居住环境,小黑鱼自营系列又推出了一款蓝泡泡马桶清洁剂,能够抑制细菌的繁殖滋生,达到异味污垢全消除,获得了很多用户的好评。强效除菌去污 自动清洁免洗刷这款蓝泡泡马桶清洁剂,蕴含丰富的除菌剂成分,在除渍的同时能有效去除马桶内壁细菌,除污率高达99%,同时又富含活性成分,帮助轻松去除桶壁污渍,保持厕所的洁净卫生。使用时也十分便捷,仅需向马桶水箱投入一颗蓝泡泡即轻松遇水溶解。每次冲水时,含有高效洁净因子的蓝色液体会随水而出,无需手动洗刷即可自动清洁厕桶,同时形成保护膜,不让污垢长留,达到抵抗污染常保洁的作用。升级缓释配方 安全耐用无残留为了增强蓝泡泡的耐用性,小黑鱼自营团队在产品设计时就考虑到了缓释配方,可以使得蓝泡泡的杀菌除渍效力更加持久,每一颗耐用250-300次。升级缓释配方后的蓝泡泡更加温和,投放时干净不粘手,溶解冲洗时对水箱配件、瓷面及下水道不会产生腐蚀,使用后水箱内亦无残留,完全可以放心投放。一颗使用至流水颜色变淡至无色后,即可投入新的蓝泡泡进行新一轮除污除菌,方便快捷,省心省力。此外,小黑鱼自营蓝泡泡马桶清洁剂中所富含的松木清香,还可有效驱除异味,在保持卫生间持久清新的同时,给你每天的好心情,是不可多得的家清好物。
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